百货谷项目介绍.doc

前言 比尔盖茨说：“二十一世纪，要么电子商务，要么无商可务！” 二十一世纪，人类迎来了“互联网时代”，伴随着互联网的高速发展，网络购物，凭借其便捷、低价等优势，一步步的占领购物消费市场。 在中国，网络购物经过近十年的发展，已初具规模，拥有比较成熟的C2C和B2C两种模式。然而，这两种模式都无法解决制约中国网络购物发展的三大问题：1、商品售前无实物，售后无保障；2、没有销售渠道，坐等天收；3、受限于互联网的发展。这三大问题使中国的网购发展进入了一个瓶颈地带。 百货谷电子商务全国城市销售连锁，经过多方调查、探索、论证，采用线上网店分销与线下代理服务相结合，传承了网络购物便捷、低价等传统优势的同时，为网络购物提供多样化的销售渠道和完善的服务体系，打造全新的B2C2C模式。 百货谷简介 百货谷是深圳市世纪联合投资发展有限公司旗下的电子商务项目，2009年9月开始组建，2010年3月试运营，2010年8月正式运营。百货谷致力于建立电子商务全国城市销售连锁，实现电子商务普及化与服务本地化。成立之初便受到业内的普遍关注，先后荣获互联网应用协会和电子商务协会颁发的《互联网企业杰出贡献奖》和《电子商务技术创新企业》等诸多荣耀，在获得业内普遍认可的同时，也预示了百货谷的美好明天。 百货谷传承“着手现在，放眼未来”的思想，为今天做好准备，为明天做好规划。 百货谷秉承“自主创新，与时俱进”的精神，追求不断的自我完善与自我超越。 百货谷坚持“诚信至上，服务第一”的原则，提供优质商品的同时，为顾客送上最贴心的服务。 这是我们成为中国顶级品牌企业的核心价值观！ 项目简介 百货谷打造“家庭式商城+本地化服务”的全新B2C2C模式；建立电子商务全国城市销售连锁；引导“消费创造财富”的全新消费理念；开创电子商务“全民网店”的新时代。 百货谷总部—区域代理商—家庭商城（网店），形成多元化的销售渠道和立体化的服务保障，通过以下步骤，使百货谷走进千家万户，成为中国家庭的购物首选！ 第一步：建立全国连锁，布局全国县级城市。 第二步：建立城市内连锁，布局城市每个乡镇、社区。 第三步：推广宣传，树立百货谷的品牌形象。将百货谷网店，送达到每一个家庭，普及网络购物，建立百货谷销售市场。 百货谷的诞生，意味着： 网络购物不再担心售前、售后问题，百货谷拥有立体化、本地化的服务体系。 网络购物不再坐等天收、守株待兔，百货谷拥有多元化的销售渠道，主动出击，营造市场。 网络购物不再是会上网的人的专利，百货谷线上线下结合，让中国10亿不会上网的同样享受电子商务的便利。 项目优势 创新的模式 B2C2C模式 B2C2C即Business To Channel To Cstomers 中文译作：企业---渠道---客户 　 百货谷 淘宝 京东 模式特点 B2C2C城市销售连锁 C2C个人交易平台 B2C企业电子商城 商品供应 厂商一站式供货，保证商品质量，顾客放心满意 商品全部为个人提供，无法保障质量，但是种类丰富 厂商一站式供货，保证商品质量，顾客放心满意 销售渠道 本地化，多形式，线上与线下同时出击，更贴近消费者 广告推广，线上销售 广告推广，线上销售 市场空间 面向全国，会上网与不会上网一样享受电子商务的便利 主要为一线城市，不光会上网，还要对网购有一定认知的人群 主要为一线城市，不光会上网，还要对网购有一定认知的人群 物流配送 城市连锁网络既是配送网络，自建物流方便且覆盖面极大 完全个人配送行为，安全无保障，速度无保障 自建物流耗资巨大，覆盖面效果不理想 售后服务 本地化服务，直观，快速，省心 没有服务保障 基本的服务，操作麻烦，费时费力 规划与远景 发展规划： 根据国际与国内互联网技术及网络购物的发展趋势，结合百货谷的特有模式，将百货谷的发展规划为三个阶段： 第一阶段：起步 百货谷将通过一年的时间，在全国范围内，以县级区域为基本单元，建立起300个城市销售连锁，每个城市拥有10000个家庭网店，完成全国连锁的初步布局！ 依托珠三角发达的生产基地，建立初步的商品供应体系，针对公司十大类商品中热销的家庭用品，携手稳定的、可靠的生产厂商，为百货谷顾客提供物美价廉的优质商品。 在线上，通过软文报道，广告联盟，站长联盟等推广方式，以“零风险、零投资、百货谷垫资帮您创业”为口号，打造“百货谷-网络创业之谷”，加快连锁布局的完成。 第二阶段：发展 在完成初步的全国连锁布局之后，百货谷将着手在北京、上海、南昌、成都设立仓储分部，结合深圳的总部仓储中心，形成全方位快速配送，降低物流成本。 通过分仓的设立，加快西部、北部等地区的连锁布局，在第二阶段中扩展城市连锁达到1000个，完成全国连锁的基本布局。 结合分仓的设立，在全国范围内建立起完善的商品供应体系，进一步丰富商品类别，各类商品包