规范化班组-建设(精选多篇).docVIP

规范化班组建设(精选多篇) 第一篇：关于开展规范化班组建设活动的实施意见 *******公司文件 ***[20**] ***号 关于开展规范化班组建设活动的实施意见 （试行） ******公司： 为认真贯彻国家安全生产方针，加强煤矿生产现场管理，深化安全管理“双基”建设，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，确保更好的发挥基层班组在安全生产中的关键作用，根据上级主管部门《关于在全市开展规范化班组建设活动的意见》要求，经集团公司研究决定，从20**年1月1日起，在全集团公司范围内好开展规范化班组建设活动。具体实施办法如下： 一、组织领导 为加强对班组规范化建设工作的领导，集团公司成立领导小组： 组长：***；副组长：***、***；集团公司其他领导、分公司经理和集团公司各处室负责人为成员；领导小组办公室设在安监处，***兼任办公室主任，具体负责抓好日常工作。各分公司也应成立相应领导机构，并结合本公司实际，制定实施办法。 二、目的意义 通过规范化班组建设，全面提高基层班组整体素质，规范生产现场各类操作，引导职工学法规、学规程、学标准，做规范人、上标准岗，认真解决班组工作存在的问题，不断增强职工队伍和基层班组的创造力、凝聚力和战斗力，为实现煤矿安全生产打下坚实的基础。 三、基本内容 具体应做好八个规范化建设，即：制度建设规范化、人员行为规范化、管理流程规