最新房屋地产工程项目财务管理及风险分析与内部会计控制.docxVIP

/views.asp?hw_id=14963最新房地产工程项目财务管理及风险分析与内部会计控制规范实务全书图书作者：陈志高出 版 社：中国建筑工程出版社2007年7月出版册数规格：全四册 16开精装定价：￥1080元优惠价：460元详细目录第一篇 房地产工程项目财务管理实务第一章 工程项目财务管理总论第二章 工程项目财务管理的价值观念第三章 工程项目资金规划与控制第四章 工程项目资产管理第五章 工程项目融资第六章 工程项目预算管理第二篇 房地产工程项目财务风险分析与控制第一章 工程项目资本预算风险分析第二章 工程项目风险管理第三章 工程项目成本管理与控制第四章 工程项目收入、利润和利润分配管理第五章 工程项目财务分析与业绩评价第六章 工程项目财务预警管理第七章 工程投资项目价值评估第八章 工程投资项目风险分析第三篇 房地产工程项目资产评估与预算第一章 工程项目债券价值评估第二章 工程项目股票价值评估第三章 工程项目风险与收益第四章 工程项目期权理论与公司财务第五章 工程项目并购决策第六章 工程项目价值衡量与管理第四篇 房地产工程项目筹资与决策第一章 工程项目资本结构决策第二章 工程项目股利政策第三章 工程项目长期筹资第四章 工程项目短期筹资第五篇 房地产工程项目成本核算第一章 总论第二章 货币资金的核算第三章 工资的核算第四章 材料的核算第五章 固定资产的无形资产的核算第六章 工程成本和工程价款结算的核算第七章 附属工业生产和辅助生产的核算第八章 利润及其分配的核算第九章 所有者权益的核算第十章 负债的核算第十一章 对外投资、专项工程和非货币性交易的核算第十二章 财务会计报告第六篇 房地产工程项目内部会计控制制度与建设第一章 工程项目资产业务控制制度第二章 工程项目业务控制制度第三章 工程项目销售与收款业务控制制度第四章 工程项目采购与付款业务控制制度第五章 工程项目成本费用业务控制制度第六章 工程项目筹资与投资业务控制制度第七篇 房地产工程项目内部会计控制规范第一章 内部会计控制的基本规范第二章 货币资金的内部会计控制规范第三章 销售与收款的内部会计控制规范第四章 采购与付款的内部会计控制规范第五章 存货的内部会计控制规范第六章 成本费用的内部会计控制规范第七章 内部会计控制规范与预算第八章 工程项目内部会计控制规范第九章 内部会计控制规范与固定资产第十章 内部会计控制规范与对外投资第十一章 内部会计控制规范与筹资第十二章 内部会计控制规范与担保第十三章 内部控制评价第十四章 内部控制信息披露第八篇 相关法律法规本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。===================