浅谈中国移动设计院财务管理内训cma成功举办20120517.docxVIP

中国移动设计院财务管理内训成功举办内训开课仪式2011年8月17日，中国移动通讯集团设计院有限公司财务管理内训在内蒙古海拉尔成功举办。此次内训课程由华领国际（）精心设置，内训主题为“财务管理在战略层面的价值”，主讲老师为前默克制药中国区CFO、现任腾创科技集团执行副总裁兼CFO邹志英。参加此次内训课程的50多位学员均为中移动设计院全国各个分公司的财务负责人和财务骨干。设计院副院长刘涛、内蒙古分院院长赵亭杰、设计院财务部总经理谈洁以及华领国际副总经理王新宇、市场总监尹璐璐出席了此次内训的开课仪式。中国移动通信集团一直以来都注重对员工的培养，是一个学习型的组织，而设计院有限公司也每年都组织财务人员参加内训课程，提高其自身的知识和技能。对此，内蒙古分院院长赵亭杰在致辞中说道：“现代企业所处的发展环境和监管环境都发生了很大变化，对财务人员的专业知识和综合素质提出了更高的要求。财务人员不仅要在企业中当好管家，保管维护好公司的资产，准确评定各项业务活动，更重要的是在公司的战略落地、风险管控和商业模式等方面为领导层的决策提供有效依据，为企业发展献计献策。本次培训密切联系社会要求的企业发展所需，宗旨在以效益和价值为核心，强化财务管理人员的前瞻意识、后进意思、责任意识和服务意识，增强管理能力，调整知识结构，扩展知识领域，进一步提高财务管理人员的综合素质，打造一支职业化高素质的财务管理团队，铸就移动设计院低成本稿效益的运营模式，为企业的发展提供健康、持续、稳定的财务支撑。”而设计院副院长刘涛也在讲话中提到：“随着中国移动不断发展，不断走向国际，对财务工作的要求也越来越高，不仅仅局限于降低成本、控制风险，还要更加积极主动地参与到公司运营之中。”?开课仪式嘉宾（自左向右：内蒙古分院院长赵亭杰、设计院副院长刘涛、华领国际副总经理王新宇、主讲老师邹志英）华领国际副总经理王新宇受邀出席本次内训的开课仪式，并就会计行业的发展趋势和财务人员的未来职业发展做了简要介绍。设计院财务部总经理谈洁在开课仪式结束时表示，希望参加此次课程的财务骨干们都能够学有所获，把老师所讲真正与自身工作相结合，更好地应用到日常工作中去。同时也对华领国际提供的此次内训课程表示感谢，并希望与华领国际展开进一步合作。?内训现场此次中移动设计院的内训课程属于华领国际的定制课程范畴，由华领教学研发中心根据中移动设计院的需求为其精心打造。课程涉及财务管理与企业命运、财务管理如何在价值创造中发挥作用以及财务部管理工具的使用三个大的方面，均结合实际案例进行深入讲解与分析，学员们纷纷表示，此次课程较以往课程相比更加贴近实战，课程中所讲的很多工作和模板对其实际工作将会有很大帮助。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。