某处劳模材料.docVIP

******处劳模材料 ------**** ******处业务科成立于2000年，从那时起，***同志就挑起了这个科室的大梁。在这期间在，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上、有凝聚力和战斗力的科室作为自己最大的追求。并在2009获得了公司先进工作者，是对该同志的工作最大的肯定。 以身作则树榜样 俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自我，把自己锻炼成德才兼备的好干部，树立自己在职工中的良好威信，他视学习为自己的“第二工作”。在工作之余，他耐心向其它同志学习，努力改造自己的人生观、价值观，紧密团结科室人员，做好科室的“带头人”。 在工作中，他能够以身作则，带头垂范，合理安排科室工作及人员，积极与相关单位协调确保证销售工作畅通无阻。同时，因科室人员短缺，大部分职工都是一人多岗、连续作业，得不到很好的休息，影响工作效率和积极性，为了提高工作效率和职工的工作积极性，制定了科室顶休政策，有效缓解了职工因连续作业造成的不满情绪，使科室的工作的气氛更加和谐。这些工作的创新，使业务有效的发挥了“窗口”单位的示范作用。 与工作中不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢科室人员和婚丧嫁娶，他总第一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。 榜样的作用是无穷，业务科在他的负责下，逐渐形成了“科室人员团结、齐心，工作中齐头并进、奋勇争先”的良好局面。 精专业务保销售 在工作中，他以“服务用户、开拓市场、提高效益”为己任，从多个方面积极开展工作。为了增加客户对西安销售处的认同感和信任感，采取多种措施更好的服务用户，要求本科室人员要微笑服务，耐心对待用户。 在市场调研方面，采取积极有效措施，如窗口询问、电话联系、网上查询等方式，时刻观察车辆流动情况和停车场来车数量情况，认真分析主营市场、目标市场的挂牌价与实际价的关系，准确得出结果，做好记录。 业务工作不仅仅体现的只是忙碌，能够很好的协调本部门和其他各部门的工作才是关键。通过与管输公司和西安延炼工贸，以及各公路用户的协调，体现了该同志较强的组织管理能力和对工作的服务热情。 他能在工作中不断完善自己，团结同志，遇到不懂不会的工作及时向领导、同事请教，虚心接受批评，和同事们一起努力建设一个和谐、高效、团结的科室。 面对荣誉，喜悦自然不用说，但他更多的表现是坦然依旧。当问起他说的最多的还是一句话：“爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实将它落实到行动，只有我们每个人做到了，科室的工作效率才能提高，***处才能兴旺发展。让我们拿出恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈近。”