浅谈新时期财务总监工作创新与新会计准则规范实务全书.docVIP

新时期财务总监工作创新与新会计准则规范实务全书 定价998优惠价490 作者高卫国 册数规格全四册 16开精装 出版社中国财经知识出版社2007年7月出版新时期财务总监工作创新与新会计准则规范实务全书 新时期财务总监工作创新与新会计准则规范实务全书 详细目录 第一篇 新企业财务通则的贯彻执行 第一章 《企业财务通则》概述 第二章 总则 第三章 企业财务管理体制 第四章 资金筹集 第五章 资产营运 第六章 企业成本控制 第七章 企业收益分配 第八章 重组清算 第九章 财务信息管理 第十章 财务监督 第二篇 公司财务治理 第一章 公司财务治理 第二章 集团公司的财务控制 第三章 公司价值管理 第四章 现金流量管理 第五章 营运资本管理 第六章 资本预算 第七章 并购 第三篇 企业融资与产权管理 第一章 债权融资 第二章 混合融资 第三章 股权融资 第四章 管理层收购(MBO) 第五章 资本结构管理 第四篇 企业财务战略与业务规划 第一章 公司资源与核心竞争力 第二章 战略规划 第三章 公司业务规划 第四章 财务总监的战略管理职责 第五篇 企业预算管理 第一章 企业经营计划 第二章 全面预算管理体系 第三章 全面预算的编制 第四章 全面预算的执行与控制 第六篇 新企业会计准则的贯彻执行 第一章 新企业会计准则概述 第二章 会计科目和主要账务处理 第三章 新旧准则差异和实务处理 第四章 首次执行企业会计准则实际操作案例 第五章 新企业会计准则的软件转换 第七篇 财务管理流程及工作标准 第一章 财务会计管理基础 第二章 资本预算管理 第三章 货币资金与应收款项管理 第四章 固定资产与存货管理 第五章 筹资与投资及资金的管理 第六章 负债、所有者权益管理 第七章 成本与费用管理 第八章 采购与合同管理 第九章 收入、利润与利润分配管理 第十章 财务会计报告的编制与分析 第十一章 财务审计与税务管理 第八篇 企业财务会计制度与核算规程 第一章 会计制度设计概论 第二章 会计制度总则设计 第三章 会计组织系统及岗位职责 第四章 会计科目设计 第五章 财会内部控制系统 第六章 货币资金内部控制与核算规程 第七章 采购与付款内部控制与核算规程 第八章 生产制造内部控制与核算规程 第九章 销售与收款内部控制与核算规程 第十章 存货内部控制与核算规程 第十一章 投资与筹资内部控制与核算规程 第十二章 固定资产、无形资产内部控制与核算规程 第十三章 责任会计制度 第十四章 电算化会计系统制度 第十五章 内部审计 第九篇 财务主管工作技能与效率提升 第一章 财务分析与报告技术与工作效率提升 第二章 资本运营战略艺术与效率提升 第三章 成本控制技巧与工作效率提升 第四章 财务控制技巧与工作效率提升 第五章 兼并与收购技术与工作效率提升 第六章 税收筹划技巧与工作效率提升 第十篇 财务主管的业务能力 第一章 银行业务的办理 第二章 工商和税务工作 第十一篇 新企业会计准则与现行税收的差异及处理 第一章 概述 第二章 存货的差异及处理 第三章 固定资产的差异及处理 第四章 无形资产的差异及处理 第五章 长期股权投资的差异及处理 第六章 金融工具的差异及处理 第七章 投资性房地产的差异及处理 第八章 收入的差异及处理 第九章 成本费用的差异及处理 第十章 建造合同的差异及处理 第十一章 债务重组的差异及处理 第十二章 非货币性资产交换的差异及处理 第十三章 会计政策、会计估计变更和前期差错更正的差异及处理 第十四章 资产负债表日后事项的差异及处理 第十五章 或有事项的差异及处理 第十六章 租赁的差异及处理 第十七章 企业改组的差异及处理 第十八章 其他差异及处理 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三