浅谈第一章+财务管理总论.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈第一章财务管理总论

幻灯片1 财务管理学 幻灯片2 学习本课程目的与要求 通过本课程的学习,要求学生: 了解财务管理的内容; 熟练掌握财务管理的基本方法; 熟练地进行财务分析,为企业管理者的决策做好 参谋。 幻灯片3 学习本课程目的与要求 学时: 48学时 使用教材: 龙云飞《财务管理学》 中国人民大学出版社 参考教材: 注册会计师协会编《财务成本管理》 经济科学出版社 幻灯片4 第一章 财务管理总论 幻灯片5 财务管理理论的产生; 财务管理以理财为出发点和归宿; 本章主要介绍财务管理的一些基本概念和管理理念。 幻灯片6 财务管理学的产生与发展 1、财务管理学科的产生 1897年,美国财务管理专家格林出版了《公司理财》 2、财务管理学科的发展 第一阶段,从19世纪末到20世纪30年代,重点是有效地筹集资金和合理安排资本结构 第二阶段, 从20世纪30年代至40年代,资金运用,财务监督、资金使用效果、降低财务风险 第三阶段,从20世纪50年代至70年代, 收益分配,财务预测,建立责任中心,全盘管理,各种经济关系 第四阶段,从70年代到现在,企业内部生产经营的各个方面,企业外部各个方面 幻灯片7 第一节 财务管理的概念 概念:财务管理是按照一定的原则,运用特定的量化分析方法,从价值量的角度出发,组织企业的财务活动,处理企业财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一部分。 财务活动指以现金收支为主的企业资金收支活动的总称,包括:筹资活动、投资活动、营运资金活动、利润分配活动。 幻灯片8 企业财务关系:企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系 企业与投资者之间的财务关系 企业与被投资者之间的财务关系 企业与债权人之间的财务关系 企业与债务人之间的财务关系 企业与内部职工之间的财务关系 企业内部各单位、各部门之间的财务关系 企业与税务机关之间的财务关系 幻灯片9 第二节 财务管理的目标 财务管理目标,又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。 财务管理的目标取决于企业的目标。 企业的目标:生存,发展,获利 幻灯片10 财务管理的目标 几种财务管理的目标观点: 1、利润最大化 2、每股盈余最大化 3、股东财富最大化 幻灯片11 财务管理的目标 “利润最大化”目标不足之处: 1 没有考虑资金的时间价值(见例1) 2 没有考虑投入和产出之间的比例关系(见例2) 3 没有考虑到风险因素 4 片面的追求利润最大化,可能使企业过于重视 “近期利益”忽视“远期利益” 幻灯片12 例1 有两个方案,同样都是在5年有效投资寿命期内获得利润总额1000万元, 甲方案的利润额是在5年中分期获得; 乙方案的利润额在寿命期满时一次性获得。 这两个方案真的没有区别吗? 幻灯片13 例2 同一时间获得同等数额的利润1000万元,一个企业需投入5000万元的资本,而另一企业为支撑运转则需投入6000万元。 幻灯片14 财务管理的目标 “每股盈余最大化”目标不足之处: 1 没有考虑资金的时间价值 2 没有考虑到取得利润时所承担的风险 3 不能避免决策上的 “短视行为” 幻灯片15 财务管理的目标 “股东财富最大化”目标: “股东财富”等于:股东拥有的股份数乘每股股票的市场价格,即股权的市场价值; “股东财富的增加“可用股权的市场价值和股东原始投资资本的差额来衡量;这个价值就是企业为股东创造的价值。 幻灯片16 第三节 财务管理环境 法律环境 企业组织法律规范,税收法律规范,财务法律规范 金融市场环境 金融市场由金融机构(主体),金融性资产工具(客体),金融市场参与人构成 经济环境 经济周期,通货膨胀,宏观经济政策,竞争 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档