- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈聚焦财务总监8大难题试题及答案
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!
单选题
正确
1.在市场经济下,我们也要发挥的是:
?A?爱国精神
?B?集体精神
?C?民族精神
?D?团队精神
正确
2.企业的发展无外乎就是人财物的资源,在人财物资源里面,最重要的还是:
?A?人力资源
?B?财力资源
?C?技术资料
?D?市场资料
正确
3.企业的发展离不开战略规划,企业的财务发展是:
?A?生产规划指引的结果
?B?市场规划指引的结果
?C?战略规划影响的结果
?D?战略规划指引的结果
正确
4.我们整个企业创造价值的根基和核心是:
?A?优秀的核心经营业务和严格的内部控制程序
?B?优秀的核心管理团队和严格的管理程序
?C?优秀的核心领导团队和严格的生产程序
?D?优秀的企业领导人和严格的内部控制程序
正确
5.一个合格的财务人员应该坚守的职业底线是:
?A?按形势需要做好帐
?B?按领导要求做好帐
?C?不弄虚作假,不做假帐
?D?为企业利益做平帐
错误
6.所有的预算都需要什么来表达:
?A?财务软件
?B?财务系统
?C?财务指标
?D?以上都包括
正确
7.现在最流行的预算管理模式是:
?A?国家审计
?B?物价部门
?C?纪委两级
?D?监督两级
正确
8.美国有线电视运营商发展业务,巧妙利用了:
?A?财务预算
?B?现金流量
?C?市场机遇
?D?资金回流
错误
9.在现金流管理方面,国内做得最好的一家公司是:
?A?兰钢
?B?宝钢
?C?首钢
?D?湖北钢铁
正确
10.在销售过程中,下面哪种情况有可能会出现坏账或垫税的现象:
?A?开票不合理
?B?开票的金额太大
?C?开票的时间比较迟
?D?开票的时间比较早
正确
11.在消费中要注意:
?A?信用政策和收帐策略的调整和变化
?B?下乡政策和价格策略的调整和变化
?C?下乡政策和收帐策略的调整和变化
?D?下乡政策和市场策略的调整和变化
正确
12.在现金流管理过程中,必须处理掉的固定资产是:
?A?闲置了三月以上的
?B?闲置了6个月以上的
?C?闲置了1年以上的
?D?闲置了1.5年以上的
正确
13.能够解决现金流问题的一项是:
?A?现金流的控制
?B?负债控制
?C?流动负债的融资
?D?流动资金的控制
错误
14.在一定业务量范围内,业务量的增加或者减少,一般不会改变其:
?A?成本总额
?B?销售总额
?C?生产成本
?D?经济收入
正确
15.对一个企业来讲,如果能够达到百分之百借债,并且能保证财务风险很小,那么就不要投入资金,这是:
?A?最差的模式
?B?最佳的模式
?C?最省的模式
?D?一般模式
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,
您可能关注的文档
最近下载
- 高二化学选择性必修三知识点 .pdf
- 图形创意(第二版)林家阳 高教 全套课件.pdf VIP
- 社区网格员安全培训课件.ppt VIP
- 浅谈水体富营养化治理的国内外研究现状.pdf VIP
- 公共管理研究方法(浙大)大学MOOC慕课 客观题答案.docx VIP
- “十五五”档案战略规划与发展方向.docx VIP
- 《创新创业基础——理论、案例与训练》 第七章 选择商业模式.pptx VIP
- 国际快递实务 出境快件的检验检疫 PPT-海关快件监管流程.pptx VIP
- 《老年人心理护理》精品课件——项目二 老年人认知变化及其应对.pptx
- 一种硫化镉-硫铟锌异质结纳米棒阵列复合材料及其制备方法.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)