浅谈论现代企业财务管理目标.doc

湘潭大学 专题学年论文 课 程 名 称：论 企 业财 务 管 理 目 标 指 导 教 师 ：傅 太 平 姓 名：王 先 祥 学 号：2011961341 班级名称：财务管理二班 学院名称：兴 湘 学 院 交阅时间4月20号 论现代企业财务管理目标 摘要：综合考虑若干主要因素，现代企业目标应确立为：在履行一定责任的基础上，财务管理目标的主要观点是利润最大化?企业价值最大化?相关利益最大化三种观点?通过对其进行分析和评价,提出财务管理目标的现实选择应符合国情,协调相关各方利益,最终追求企业整体价值最大化?尽可能提高企业权益资本增值率，实现所有者权益价值最大化，实现所有者权益价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率。 　　关键词：现代企业目标　所有者权益价值　现实选择 　　现代企业是具有“产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学”基本特征的单位，是适应社会化大生产和经济发展要求的经济组织，是市场经济的微观基础。现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心是财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥是以确立科学合理的财务管理目标作为前提。财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的目的，是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。它不仅规范着企业的运行方向和运行方式，同时决定企业的兴衰成败，而且也影响着整个国民经济的运行效果。 　 科学的现代企业财务管理目标具有合客观性、前瞻性、可计量性、多维性、时期性、阶序性、可控性、可操作性等基本特征。现代企业财务管理目标应该是财务状况目标、财务成果目标与积累目标三者的综合。　 一、确立现代企业财务管理目标应考虑的主要因素 　　1.现代企业财务管理目标的确立应建立在企业目标的基础上，体现企业财务管理目标的要求。现代企业的目标可以概括为生存、发展和获利，三者互为独立、又相互依存。财务管理是企业对资金运动及其所有财务工作的一种管理，具有极强价值性和综合性特征。作为财务管理出发点和最终归缩的管理目标，从价值形态方面能体现资金时间价值、风险和收益均衡等观念，反映企业偿债能力、资产营运能力和盈利能力的协调统一，这样才符合企业目标的要求，从而保证企业目标的顺利实现，最终使企业利益最大化。 　　2.现代企业财务管理目标既要体现企业多边契约关系的特征，又要突出主要方面。现代企业实质上是一种多边契约关系的网络，实际的和内含的契约规定了企业组织中各种成员（所有者、债权人、经营者和职工等）的权利和义务。大多数成员只在企业中承担有限相对较低的风险和获取固定的报酬，企业所有者有责任承担余下的相对较高的风险，并有权享有企业的税后利润和企业终止清算时资产抵偿后的剩余部分。企业所有者投入企业的资金时间最长，承担的风险最大，理应享有最多的权益。财务管理目标在体现企业各种成员的利益，使其得到保障的同时，应该突出企业所有者的利益，以适应所有者所处的特殊地位。 　　3.现代企业财务管理目标应符合市场经济发展的规律，体现一定的社会责任。现代企业是利用资源来制造产品的经济组织，市场经济规律要求通过市场实现资源的优化配置，把有限的资源分配给生产效率最高、创造社会财富最大的企业。财务管理目标应适应市场经济规律的这一要求，引导资源流向低风险、收益高的企业。此外，现代企业作为一种社会存在的一部分，其生存发展还要靠社会的支持，因此，财务管理目标应体现一定的社会责任和社会利益，树立良好的企业信誉和社会形象，为企业生存创造一个良好的环境，同时为谋求长远的发展打下基础。 　　4.现代企业财务管理目标应考虑企业的组织形式，适应资本市场的发展状况。企业组织形式主要有独资、合伙和公司三种形式，公司又有两种基本类型：有限责任公司和股份有限公司。独资和合伙企业的者称为企业所有者，公司制企业的投资者称为所有者或股东。我国大多数企业是独资或合伙企业，公司制企业相对较少，公司制企业又以有限责任公司为主，股份有限公司则更少。因此，企业的投资者一般称为所有者，而不是股东，企业财务管理目标应适应我国企业组织形式的这种要求。此外，我国目标资本市场尚不完善，属弱式有效市场，股票市价难以反映企业价值。上市的股份有限公司又不多，目前仅有1000多家，因而企业财务管理目标不能以股票市价来衡量，而应采用资产评估等方式来衡量。 二、现代企业财务管理目标的优越性 　　综合考虑