浅谈财务与国资管理处民主评议政风行风总结报告.docxVIP

浅谈财务与国资管理处民主评议政风行风总结报告.docx

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浅谈财务与国资管理处民主评议政风行风总结报告

财务与国资管理处民主评议政风行风总结报告 在学校召开民主评议政风行风工作动员大会后,我处领导班子根据中大党发[2008]9号文《关于印发2008年中山大学民主评议政风行风工作实施方案的通知》精神,及时组织人员认真落实第一阶段的宣传发动工作,有步骤有计划地开展了一系列评议工作,现将情况总结如下: 一、认真组织学习,贯彻落实评议工作精神。 (一)及时成立评议工作领导小组。为了确保民主评议政风行风工作的顺利开展,我处成立了民主评议政风行风工作领导小组,负责对全处的评议工作进行统一领导和安排,具体由处长总负责,各副处长分工负责,综合科科长担任联络员,稽核与督查科以及四个校区的核算室、结算中心等科长协助落实,同时还专门设立了信息员,负责处内信息沟通与宣传。实行统一领导、分工负责、全体财务人员共同参与的工作机制。 (二)召开处务会贯彻落实有关工作。为了做好评议宣传发动工作,处长召集全处科级以上干部召开处务会议,传达学校关于民主评议政风行风工作会议精神,贯彻落实相关工作。同时组织全处人员利用周四下午不对外办公时间进行专门学习,结合财务工作实际情况,认真领会广东省和学校有关政风行风建设的文件精神,进一步提高全处人员对政风行风建设和评议工作重要性的认识,增强做好政风行风评议工作的积极性和自觉性。 二、结合财务工作情况,制订评议工作实施方案。 为了贯彻落实学校文件的精神,加强我处民主评议政风行风建设工作,我们根据学校统一部署,结合财务工作的实际情况,制定了民主评议政风行风工作实施方案。围绕制度建设、信息公开、改进机关作风、服务教学情况,以及执行教育收费政策、“收支两条线”管理和规范教育收费行为等方面开展评议工作,落实民主评议各阶段的要求和任务,务求工作取得实效。 三、设立和公布评议信息,营造民主评议工作氛围。 通过处内办公系统或网站,公布我处民主评议政风行风工作实施方案,设立了投诉电话和电子邮箱(adfd12345@),同时,还在各校区核算室设立“民主评议政风行风意见箱”,一方面加强对评议工作的宣传;另一方面通过多种途径收集广大师生员工的意见。 四、积极部署,准备自查自评阶段工作 根据民主评议的工作实施方案,从5月下旬开始我们积极准备民主评议政风行风工作第二阶段的工作,以发放调查问卷、到院系调研和召开座谈会等形式广泛听取师生员工对我处政风行风工作的意见。 我们相信通过民主评议政风行风工作的开展,可以进一步提高学校财务与国资管理的工作水平,更好地为广大教职工提供优质的财务服务。为学校的全面、协调、可持续发展提供有力的保障,为学校的教学和科研工作提供良好的财务环境与支持。资料来源:/data/sbcl/本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 免费 分享 创新

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