浅谈财务经理职责说明书.docVIP

财务经理职责说明书 一、岗位资料： 岗位名称：财务经理 岗位人数： 1人 直属上司职位：总经理 下属岗位：出纳、统计、总帐 、稽核员、收银员 二、汇报程序 直接汇报对象：总经理 三、岗位职责 在总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务。 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合。 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算教程、成本管理会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 负责组织领导编制公司财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果。 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务预决算工作。 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成。 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。 参与审查产品价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。 负责财务及相关人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。 负责向总经理、副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和亏盈情况，以便领导及时进行决策。 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。 参于有关员工及加盟商协议的制定和主持对各分店主管人员的公司财务结算制度的培训。 协调税务、社会保险机构、公积金办的有关工作。 负责各分店、各部门、学校物品的价格和费用的审核。 负责收银员安排、检查工作。 负责各分店、机构及学校的收银软件的培训、设置、维护和升级工作。 负责各分店计算机硬件的更新、升级和维护工作。 做好公司领导交办的其它工作任务。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------