浅谈财务管理 考试题型及重点.docVIP

财务管理 试卷结构 单选题 10×2’=20’ 判断题 5×2’=10’ 简答题 4×5’=20’ 计算题 3×10’=30’ 综合题 1×20’=20’ 简答题 简述企业资金运动所形成的财务关系。 简述企业财务管理目标（三大目标）的优缺点。 简述普通股筹资的优缺点。 简述债券筹资的优缺点。 简述租赁筹资的优缺点。 简述资本成本的含义及其作用。 降低财务风险与降低经营风险的途径。 什么是最优资本结构，如何确定？ 简述企业进行对债券投资的风险，各种风险的含义。 在投资决策中使用现金流量的原因。 现金持有成本有哪些？各种成本含义及特点是什么？ 简述应收账款的功能和成本，各成本的含义与特点。 简述存货的ABC控制法的含义及要点。 影响股利政策的因素有哪些？ 股利政策的基本类型有哪些，各有什么优缺点？ 计算题 资金时间价值的计算。 投资组合风险价值的计算。 债券和股票的估价。 银行借款实际利率的计算。 商业信用成本的计算与分析。 资本成本的计算。 EBIT，财务杠杆系数，经营杠杆系数，总杠杆，EPS等的计算。 资本结构决策中的比较成本法和每股收益分析法。 最佳现金持有量的计算。 应收账款管理决策。 存货成本的计算与决策分析。 现金流量及净现值，获利指数的计算。 债券和股票投资收益的计算。 股利分配的计算。 简答： 简述企业资金运动所形成的财务关系 ⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；企业与税务机关之间的关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！