浅谈财务部2011年绩效考核方案.docVIP

财务人员考核方案 一、为提高财务部员工的工作积极性，保证财务工作的高效性，特制订本考核办法 。 二、考核方案基于岗位职责任。（根据岗位职责所核定工作考核） 三、考核指标及考核标准如下： 考核内容 权重 考核指标 考核标准 一、会计核算 分 1、报表（含各种会计报表、工资表、奖金表）及时性科目使用准确，资产账实相符，往来及时催收，每月（7-8号）按时上报的报表和资料（含资产负债表、损益表、收支快报、收入日报表等报表及集团临时要求报送的资料等）记满分，迟到一天扣1分，扣完为止。缺报一次扣10分。 2、格式统一性按集团要求的格式、内容、口径填写，不得擅自增加、删除、修改行、列或其他指标，变动一处扣1分。口径不一致的，错一处扣1分 3、数字准确性表表相符、表内平衡、表间勾辑关系正确、数据准确，错一处扣1分，扣完为止。 二、财务管理 0分 1、财务分析数字准确，文字流畅，问题深刻，缺一项扣1分。提出可行性改进意见的可适当加分。 2、预算管理严格执行集团下达的预算指标，能分解预算到每月，到科室。有预算执行流程，有考核记录。有差异分析汇报，缺一项扣3分。 3、合同管理严格按合同管理制度进行管理。有合同会签流程表格并执行4分,没有扣1分,严格按合同管理权限执行4分,差错一次扣一分。 4、价格管理制订价格不缺项3分，价格优惠有审核3分,收入保全有方法4分。 5、科室核算 科室核算方案完整,能全面进行绩效考核。科室有核算方案，有考核记录，有执行结果分析，缺一项扣3分。 三、税收筹划 0分 1、计税准确准确计算税额，及时缴纳，差错一个月扣1分 2、合理纳税正确划分该交与不该交税，保证无税务风险。 3、优惠政策的争取可以享受的优惠能争取回来，对税收筹划提出合理建议 四、基本素质 分 1、职业道德素质不徇私舞弊、正确对待供应商；坚持内控、杜绝损失；能做好本职工作并加强学习。 2、财务团队建设团队稳定，内部协作精神强 每， 缺次扣分。 医保物价：考核指标有：基本素质；会计核算；财务管理（价格管理，医保结算） 基本工作： 1、负责医保、农合病人的费用结算工作 2、负责与医保中心协调，负责患者医保政策的解释。 3、价格梳理（单病种费用记费模板） 4、系统的维护 5、信息统计工作 6、一年两次医保政策培训。 收银： 考核指标有：基本素质，会计核算；服务意识（50分） 基本工作： 1、遵守前台人员工作制度（考勤制度、着装制度，礼仪规范） 2、负责医院的收银工作并确保所收营业款准确无误； 3、负责所收营业款的安全，并按规定及时上交出纳或交存银行； 4、按日填制并报出纳或收银主管收入日报表（收银专用）； 5、负责收费系统的收费操作与一般维护，对收费系统发生的问题或状况及时报告（为保证系统的安全性，不得上网） 6、保持收银台面的整洁及收银电脑、打印机等设备的安全、完整。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知