浅谈财务顾问项目.docVIP

财务顾问服务项目 一、融资业务项目 1.银行贷款短期（1年以内）监督纳税的合理调控与平衡 1）建立全面预算管理体系 5、融资模式： 1) 股权、资本及资产结构的优化设计 2）降低融资成本和融资风险设计 3）提高资金运营效率设计 6、营利模式及营力能力： 1) 营利模式潜力挖掘设计 2）营力能力潜力挖掘设计 8、公司及财务治理： 1）公司治理的体系建设 2）财务治理的体系建设 五、困境企业重生项目 1.债务重组：辅导企业设计债务重组方案并实施 2.企业融资：以债权或股权等方式为企业融资 3.经营恢复：帮助企业规范管理体系，尽快恢复生产经营 4.新三板上市：协助企业上市策划与设计 六、财务培训项目 1.财务核算培训：对财务核算流程进行培训 2.财务预算培训：对全面预算管理体系的预算编制、管理与控制进行培训 3.纳税筹划培训：对企业现有资源进行节税、避税、税收优惠等进行培训 4.财务分析培训：对如何进行财务分析进行培训 5.融资知识培训：对企业的融资知识进行培训 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！