浅谈采购必备的财务知识与技能.docVIP

《采购必备的财务知识与技能 本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，可直接应用于实际工作一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥的印象,让采购人员 使采购人员能够全面理解财务管理 Mr.Jason Zhao 帕迪咨询采购与供应链高级培训师 机械工学士，认证采购经理( C.P.M. ) 教育及资格认证：武汉工学院－工学士/机械制造工艺及设备 ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师 工作经历： 超过20年的工作经历，工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过技术主管、维修工程师、设备主管、采购主管、商品经理、中国区采购经理、亚洲区采购经理等要职。 在十六年的采购与供应管理工作中，赵先生先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、成本分析， 供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。 现任某欧美独资企业亚洲区采购经理，确定亚洲采购部的采购战略和采购规划。识别，开发和供应商的资格，在中国以支持低成本地区的外包战略和其他的商业策略。与全球采购/寻购，技术，质量和开发团队紧密合作，以分析确定采购的机会，开发能增加公司价值和有发展能力的供应基地。通过有效的供应商管理，确定和实施长期的总成本减少和支出管理。 风格与特点： 从技术到采购管理层的实战经历，造就了务实和格局并重的培训风格； 二十余年的采购与供应管理、技术/设备维修的实战操作和经验，能够深入浅出的为学员进行细致，透彻的分析与解说，课程以实战性和实用性著称！ 1995年就已取得全球最权威的注册采购经理资格认证（C.P.M）西门子电器有限公司 一、?如何快速阅读和分析财务报表? 1.?财务的基本概念 会计的基本六要素 权责发生制和收付实现制 会计恒等式 2、理解财务报表 财务报表体系 财务报表的构成 财务报表之间的关系 3、资产负债表 资产负债表的结构和主要内容 解读资产负债表 4、损益表 ??损益表的结构与主要内容 利润是如何形成的 解读利润表 5、现金流量表 　?现金流量表的结构与主要内容 ??解读现金流量表 企业利润和现金流的关系 6、重要财务指标分析与计算 偿债能力分析 ? 资产负债率 ? 流动比率/速动比率 营运能力分析 ? 应收账款周转率 ? 存货周转率 ? 应付账款周转率 盈利能力分析 ? 资产收益率 ? 销售利率 7、?Case?Study1:?我可以选择这个供应商吗?二、财务知识在采购成本管理中的运用 、生产经营成本 成本的分类 成本和费用 成本的归集,计算与分配 共同费用的分摊 ABC?成本分析法 、库存的成本管理 ?库存的成本 ? ?取得成本 ?储存成本 ?缺货成本 ?订货的决策 ?经济订货量模型 ?物料成本的计算 ?FIFO方法 ?LIFO方法 ?加权平均法 ?移动平均法 ? ?个别计价法 ?降低库存的财务意义? 直线法 产量法 年数总和法 双倍余额递减法 不同折旧法对企业税收的影响 4、Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益三、财务知识  1.供应商的价格是如何制定的 基于成本的定价 基于价值的定价 2.还有降价的空间吗 盈亏平衡点的分析 3.付款期和交货期变化对价格的影响 ROC资金回报率 ?延长付款期带来的成本降低 ?缩短交货期带来的成本降低  供应商现金折扣政策 四改进采购的绩效表现 ．?现金的时间价值 什么是时间价值 NPV 2、 Case Study3: Costa 公司的决策3、?企业和税 ??企业应缴哪些税 ??所得税的计算 ??增值税的计算和抵扣 4、?Case?Study4:? 增值税的计算和抵扣  报名方式：请填详细填写下表，并传真或邮件至我司 (…………………………………………………………………………………………………… 报名回执表 注：请开课前一个星期将报名表回复至我司，电话：02133817233 传真：0218016 邮箱：training@ 课程名称 ____ ______ 课程时间 ____ ______ 城市 公司全称（发票抬头） ____ ______ ___ 地址 ____ __ _ ____ 联系人姓名