供应商管理：jit准时化购买采购的特点.docVIP

供应商管理：准时化采购的特点??? 准时化采购和传统的采购方式有许多不同之处(见表)，其主要表现在如下几个方面： 表 ??采购与传统采购的区别 项?目 准时化采购 传统采购 采购批量 小批量、送货频率高 大批量，送货频率低 供应商选择 长期合作，单源供应 短期合作，多源供应 供应商评价 质量、交货期和价格 质量、交货期和价格 检查工作 逐渐减少，最后消除 收货、点货、质量验收 协商内容 长期合作关系、质量、合理的价格 获得最低价格 运输 准时送货、买方负责安排 较低的成本、卖方负责安排 ? 文书工作 ? 文书工作少，需要的是有能力改变交货时间和质量 文书工作量大，改变交货期和 质量的采购单多 产品说明 供应商革新，强调性能宽松要求 买方关系设计，供应商没有创新 包装 小，标准化包装 普通包装，没有特殊说明 信息交流 快速、可靠 一般要求 ??? 1．采用较少的供应商??? 传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目相对较多。从理论上讲，采用单供应源比多供应源好，一方面，管理供应商比较方便，也有利于降低采购成本；另一方面，有利于供需之间建立长期稳定的合作关系，质量上比较有保证。但是，采用单一的供应源也有风险，比如供应商可能因意外原因中断交货，以及供应商缺乏竞争意识等。??? 在实际工作中，许多企业也不是很愿意成为单一供应商的。原因很简单，一方面供应商是具有