时代光华 国际购买采购谈判技巧(new)课后测试.docVIP

国际采购谈判技巧（new） 关闭 1 课前测试 ? 2 课程学习 ? 3 课程评估 ? 4 课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在进行采购谈判时，最佳时间是谈判过程的： √ A 前25分钟之内 B 前35分钟之内 C 前45分钟之内 D 前1小时之内 正确答案： A 2. “这种产品的功能还不错吧？您能评价一下吗？”的提问方式属于： √ A 封闭式提问 B 开放式提问 C 澄清式提问 D 婉转式提问 正确答案： D 3. 只满足采购方部分需求和部分经济利益的目标是： √ A 最优期望目标 B 实际需求目标 C 可接受目标 D 最低目标 正确答案： C 4. 国际采购谈判人员分为三个层次，其中不包括： √ A 主谈人 B 专业人员 C 讲解人员 D 工作人员 正确答案： C 5. 采购谈判中，采购方询盘的目的是： √ A 寻找卖主 B 同卖主正式洽谈交易条件 C 探寻对方底线 D 订立合同 正确答案： A 6. 采购谈判的阐述艺术不包括： × A 让对方先谈 B 直接切入主题 C 正确使用语言 D 坦诚相见 正确答案： B 7. 当谈判对象是关系型外商时，应采取的应对策略是： √ A 始终保持热情友好的谈判态度，要求不应过于苛刻 B 让其负责进行谈判的程序准备，并首先发言 C 让其获得心理上的满足 D 让其首先发言 正确答案： A 判断题 8. 抛砖引玉策略适用于谈判双方出现分歧时。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 9. 先苦后甜策略只有在谈判中处于主动地位的一方才有资格使用。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 10. 参与国际采购谈判的人越多越好。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 窗体底端 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！