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大宗设备采购流程 主 题：大宗设备采购流程 本流程总负责人：工程部部长 文件编号： 版本： 发布实施日期： 起草人： 审核人： 批准人： 1.目　　的： 规范大宗设备采购管理，确保设备性能、技术要求、质量符合设计要求，确保工程顺利进行。 2.适用范围： 在建工程项目机电设备价格超过50万元的设备采购 3.流程图: 作业流程图 责任岗位 相应使用表单 流程说明 责任工程师 《设备采购计划表》 施工单位提出采购设备清单，责任工程师7个工作日内对设备规格、型号、技术参数等要求及数量进行确认，保证项目顺利进行。 工程部部长 《设备采购计划表》 根据工程实际进度，7个工作日内对采购时间安排及设备规格、型号、技术参数进行审核确认。 责任工程师 《设备采购调研报告》 对国内生产商、合资、独资生产商、进口代理商提供设备的性能、技术指标、价格进行分析比较，并形成采购调研报告。要求20个工作日内完成，确保准确、客观、真实。 工程部部长 结合集团公司项目预算，7个工作日内对拟采购设备进行价格定位，即对采购国产、合资、独资或进口设备进行确认，保证既满足功能参数，造价又得到控制且运行费用低廉。 工程部部长 责任工程师 《资质证书》 《业绩证明》 《质量体系认证》 3个工作日内对拟供应商的生产能力，质量保证能力，行业标准执行，强制标准执行能力及业绩进行审核，并确定入围供应商。 责任工程师 《招标文件》 编制招标文件，明确设备各项技术指标及参数，对入围供应商发放招标文件，本项工作7个工作日内完成，确保文件技术要求清晰、明确，权责分明，条款准确。 工程部长 招标文件 招标文件编制完成后3日内，组织相关专业人员及总经理、主管副总对文件进行审核。符合要求进行标书发放。 工程部长 《投标文件》 《综合评分表》 《中标通知书》 投标文件接收完毕后3个工作日内组织评审委员会对投标文件进行评审，并确定中标供应商，向其发出中标通知书。 责任工程师 《设备采购合同》 《合同会签单》 编制设备采购合同，组织相关部门会签，报工程部长、工程副总、总经理审批，合同盖章，生效。并传递成本部、财务部，工程部存档。本项工作3个工作日内完成。 工程部部长 责任工程师 《合格证》 《设备技术参数及附件》 《出厂检测报告》 《进口设备报关单》 设备到场后，组织工程现场负责人、责任工程师，监理方，施工方，对设备数量、质量及相关技术文件进行核对，检查合同的响应程度，无疑问签字确认，有疑问与供应商交涉，制订解决办法。本项工作3个工作日内完成。 责任工程师 《移交资料表》 将设备及其外购、外协等组件的合格证、检测报告、使用说明书、型式认证证明、出厂证等相关资料详细、齐全汇总制表并移交使用人归档备案。本项工作3个工作日内完成。 责责任工程师 《跟踪记录表》 定期将设备使用跟踪记录进行汇总分析，将相关数据比照设计参数，如有偏离，分析原因，调整参数，是设备良性运行。督促使用人对设备进行定期的维护保养。常态化。 4.相关附件： 1.《设备采购计划表》; 2.《设备采购调研报告》; 3.《资质证书》; 4.《业绩证明》; 5.《质量体系认证》; 6.《综合评分表》; 7.《中标通知书》; 8.《设备采购合同》; 9.《合同会签单》; 10.《合格证》; 11.《设备技术参数及附件》; 12.《出厂检测报告》; 13.《进口设备报关单》; 14.《招标文件》; 15.《投标文件》; 16.《移交资料表》; 17.《跟踪记录表》;  员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告