煤炭购买采购与管理.docVIP

煤炭企业物资采购管理研究 ————贵州黎明能源集团 姓名：龙林 学号：200911202037 专业：市场营销 院系：人文科技学院 指导老师：任洁 采购学作业——2011-11-8 前言： 从计划经济到市场经济再到全球一体化的网络经济，采购对企业的贡献越来越具有战略性，它已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。任何管理知识和理论都是动态的，采购管理理论与实践也是如此。 采购管理的特点： 面向采购流程 更注重实用性 与国际化接轨 关键词：市场营销、采购管理、临时采购、销售管理、集中采购与分散采购、库存管理。 一、公司简介： 贵州黎明能源集团有限责任公司，地处贵州省金沙县县城黎明村，是一家集团化的民营企业，为贵州省首家民营能源企业集团公司。1992年，公司创业之初仅有1个煤矿，经过多年的艰苦奋斗和不懈努力，集团公司现已发展成为拥有8个煤矿、3个子公司，现有固定资产2.8亿元，员工2500余人的民营企业集团。企业累计生产原煤达160多万吨，创造产值4.8个亿，上缴国家税费1.2个多亿； 　　公司先后获得“贵州省发展非公有制经济先进企业”、“毕节地区发展乡企成效显著先进单位”、“贵州省首届50家诚信民营企业”等荣誉称号；董事长陈明刚先生本人也获得贵州省“劳动模范”、全国中小型煤矿“优秀管理工作者”、“贵州省中国特色社会主义经济建设者”等各种荣誉。 　　近几年下大力进行管理和信息化建设的投入，2005年与中国著名咨询机构王志纲工作室结为战略合作伙伴，聘请著名策划家王志纲先生为企业发展战略顾问，为黎明集团制定企业发展战略、同时邀请深圳赛纳策划机构为其全面导入CI（企业识别系统）；同时2006年与用友软件股份有限公司合作，逐步实现了财务系统、供应链系统的建设和上线使用。 通过信息化系统的搭建，供应链采购管理、销售管理、库存管理，目前在公司各矿区、集团本部相关业务部门已开始全面应用NC系统的财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、内部交易等子系统来完成日常业务处理，实现了业务、财务一体化，在统一的信息化管控平台上有效地整合了各项基础数据，使各业务部门之间的信息传递更及时准确，库存信息能及时准确的反映出来。 通过信息化系统的实施上线，满足公司多种业务流程的需要，到达了供应链管理系统的管理目标，同时提高了业务人员的综合业务能力，改变了过去公司管理上业务不清晰、资产管理零乱、信息共享、业务脱节、物料编码混乱的局面，体现了信息化管理的应用价值整合了业务线 　　系统实施上线后，财务线与采购、销售业务线完整整合，真正做到三流合一。每一条流向均互相关联，经营状况的反应更加真实可靠，方便了系统中流转的信息跨地域控制 采购矿用泄漏同轴电缆采购采煤机采购防爆提升机采购极地电源、汇接机、极地电台、手持电台 采购电机车 采购调速装置 采购矿灯 平朔国内采购部井工物资11LU004GCGL应急延期采购目录 采购绞车 采购风机、风门、便携式多功能气体检定仪、风表、光学瓦斯检定仪、风筒 采购工控机 采购BQG-100G隔膜泵 采购机车尾灯光信号 平朔国内采购部露天物资11LU0027DLZX应急采购目录 东北家用煤气泄露报警器价格 煤气泄漏报警器探测器感应器厂家直销 平朔国内采购部井工物资00FP2000006应急采购目录 平朔国内采购部井工物资00BP1000289等应急采购目录 平朔国内采购部井工物资00BP1000281等应急延期采购目录 采购电动推杆犁煤器 采购矿用隔爆兼本质安全型电源箱 采购防爆转换开关 采购控制系统 平朔国内采购部井工物资00BP1000283应急延期采购目录 采购液压马达 平朔物供中心国内物资采购部应急采购目录 采购防爆摄影仪 最终以最小的代价获得最大的利益，这才是采购的目标。 四、影响煤炭采购的因素分析1、供求关系的影响。根据市场规律，商品的价格主要受供求关系的影响，当供需基本平衡时，价格趋于稳定，当供大于求时，价格呈下降趋势，反之则价格卜涨。所以影响煤炭价格的基本因素是其自身价值和供求关系，其他因素都是通过影响其价值和供求关系来影响煤炭价格的。进人增长周期。(1)据国家统计局统计，煤炭消费状况从2001年起，进入新一轮煤炭消费增长周期。2000年—2003年，中国煤炭消费总量(包括出口)增长率分别是1.2%?,6.57%?,9.12%?和12.3%增速呈逐年加快趋势。(2)近年来我国国民经济一直保持相对稳定的增长速度，势将推动煤炭