物资材料购买采购管理小结.docVIP

2011年物资材料采购管理小结 今年来，在物资材料采购管理上，我们始终坚持执行路局标准化管理办法，在采购、发放、管理过程中能够坚持标准，以服务现场为目的，本着节约支出的原则，始终坚持“标准管理，规范运作” 努力构建重点突出、结构合理的物资釆购管理体系，不断提高车站物资釆购管理水平。重新修订全站物资釆购、供应、储备、发放和废旧物资回收、利用等专业管理制度，不断提高车站物资釆购、节约化、专业化管理水平，为车站安全运输生产服务。 建立健全各项规章制度，实行标准化管理 按照路局339号文件精神，实现车站物资釆购管理标准化，制定了一些例管理制度，如《物资釆购入库交接、验收补充规定》《南京东站物资入库验收登记簿》《物资采购管理补充规定》《零星物资釆购申请单》等专业管理制度，确保车站在物资材料釆购管理再上新台阶。 按季节做好物资材料采购管理工作 为确保防寒过冬工作，今年共釆购发放棉衣241件，防寒扫雪工具：草包450只，竹扫把410把，铁锹柄20把，除雪剂15桶。 防暑、防汛工作，为做好这项工作，我们及时采购发放了防暑茶叶1890斤，夏服198套，草帽571顶，蚊香45箱，更换、新增电扇20台，新购置空调88台﹙去年余30台﹚、今年共安装71台。防汛用铁锹30把，编织袋200条，草包300条，雨衣30套，雨鞋30双等用具。 开展创建标准化食堂活动 今年以来，根据车站领导的要求，食堂要创建标准化食堂，给广大干部职工创造一个卫生、舒适就餐环境，年初我们就从管理制度上入手，在原有的管理制度基础上又增加了《食堂自控型班组经济责任制考核办法》《关于开展创建标准化食堂竞赛评比活动》和基本台帐制度建立，如；《食品进出库台帐》《食堂收支台帐》《日常卫生检查台帐》《食堂问题库整改落实台帐》《综合交接班台帐》《库存食品定期检查记录簿》等。 在日常管理中，作重抓好食品卫生安全，提升服务质量，改善就餐环境。 其它工作 为现场职工更换春秋劳保服150套，雨衣140套，雨鞋133双，劳保解放鞋274双。为配合车站标准化建设，为现场和单身宿舍配备更衣柜49组，更换窗帘16幅，桌椅46套，地毯21米，釆购发放除草剂200公斤等各种生产用料和办公用具。 五．存在不足 1. 对零星用料采购质量把关不严 2. 对零星用料填记《采购申请单》制度执行不到位 六．明年工作设想 准确做好2012年劳保. 日杂费用预算 在物资采购管理工作上，要不折不扣执行路局339号文件和车站2011年200号文件 严格执行《购料申请单》审批制度 要及时做好季节性用料釆购管理工作 食堂大厅安装一套组合音响﹙包间电视﹚ 对食堂灶具设备进行一次维检 进一步加强食堂标准化建设 不断完善食堂劳动竞赛评比办法 做好办公室本职工作标准化建设 严把零星材料釆购质量关和购料审批制度。 2011年12月19日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并