中国石化重点工程建设项目设计月报内容规定.ppt

中国石化重点工程建设项目设计月报内容规定 中国石化重点工程建设项目设计月报内容规定 一、项目前期工作 二、设计工作情况 三、存在及需要总部协调解决的主要 问题和拟采取的措施 四、下月工作安排 一、项目前期工作 1．可研报告、项目核准、总体设计、基础 设计的上报、计划审查和批复情况。各 单项工程基础设计累计完成比例及批复 的数量。 一、项目前期工作 2．技术引进、对外合同谈判进展情况。 说明需要引进内容，目前所处的谈判阶段（技 术或商务）、对象或已签订合同（协议），引 进工艺包或基础设计的交付情况或交付计划。 此项工作全部完成后，在以后的月报中，此项 内容固定不动。 一、项目前期工作 3．项目征地、安评、环评、节能、消防、规划 等各种评审和手续及与地方协调的工作情况。 说明征地、安全设立（安全预评价）、环境影响、 节能、职业卫生、消防、水利、国土资源、防雷、 地质灾害、文物、矿产压覆、交通、规划、施工 许可等评价、审批手续的办理、进展和完成情况。 一、项目前期工作 4．其他前期工作情况。 说明拆迁、“四通一平”、初勘和详勘及基 础处理（桩基等）施工等情况。 中国石化限上项目（规划）前期工作月报（ 年 月） 填报单位： 序号 项目 名称 合资 谈判 情况 建设 单位 可研 内容 可研 完成 时间 预估投资 各项评估完成情况 工艺路线确定情况 引进 深度 范围 工艺包完成 时间 本月 工作 内容 存在 问题 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、设计工作情况 1．总体设计工作进展情况。 2．基础设计（或详细设计）进展情况，重 要长周期设备材料的各种采购规格书、 订货询价书完成情况。 二、设计工作情况 3．本月各专业设计人员完成的人工时及其 占项目设计工作预估消耗人工时专业总 量和项目总量的比例及累计量。 二、设计工作情况 4．桩基、土建、地下管网、设备、管道、电 气、仪表等专业图纸完成的情况，各专业 平均交付的折合1#标准工程图纸数量占设 计折合1#工程图纸总量的综合比例及累计 并概括说明所交付的图纸所能施工的工程 量与预估各专业工程量的百分比。 二、设计工作情况 5．本月设计交付图纸情况与总体统筹计 划或调整计划进行对照的进度状态及 量差。 中国石化重点工程（在建）设计月报（ 年 月） 公司名称： 序号 项目 名称 设计阶段 设计经理 计划进度 实际进度 设备询价及 订货料表提供 厂商资料返回 重要节点完成情况 进度 滞后 原因 说明 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 三、存在及需要总部协调解决的主要 问题和拟采取的措施 对项目现状进行分析，找出目前在前期、 设计、对外协调及联络等方面存在的主要问题 和原因，提出解决问题的建议和需要采取的主 要措施，提出需要总部有关部门协调解决的问 题。 四、下月工作安排 简述有关专业需开展的主要工作。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *