第3章 公司治理层面的道德原则设计.ppt

第3章 公司治理层面的道德原则设计 诚者，天之道也； 诚之者，人之道也。诚者，不勉而中， 不思而得，从容中道，圣人也。 诚之者，择善而固执之者也。 ——孔子《礼记?中庸》 公司道德原则、公司道德规范和公司道德范畴等三个部分共同组成公司道德规范系统。 如果把公司道德规范系统看作一个系统网络，那么公司道德原则就是系统网络上的“纲”，公司道德规范就是系统网络上的多条经纬线，公司道德范畴则是系统网络上的纽结。 3.1 公司推行集体主义原则：打造优秀公司团队 公司道德原则，首先应充分体现集体主义这一共产主义基本原则的精神，充分体现社会公众对于公司管理工作的基本业务要求；还应体现公司管理工作的基本特点，使之成为规范公司员工的行为和进行公司道德评价的基本标准。要使共性和个性有机统一起来，仅用一个公司道德基本原则是难以包含的。 3.1.1 公司推行集体主义原则的理论依据 从社会主义道德最一般原理上看，集体主义原则必然是社会主义道德的基本问题的具体体现和集中反映。所有一切道德问题都是围绕集体主义这一道德基本问题展开的，最后必须借助于道德基本原则这一问题方能解答其他道德理论问题。所以，集体主义原则是一切道德理论的核心，是解答疑难道德理论的基本原理。 3.1.2 集体主义原则辩证统一集体利益与个人利益 3.1.2.1 集体主义原则强调集体利益与个人利益的辩证性 3.1.2.2. 集体主义原则强调集体利益与个人利益的统一性 3.1.2.3 集体主义原则强调集体利益与个人利益的辩证统一 3.1.3 集体主义原则强调和颂扬自我牺牲精神 集体主义原则在强调集体利益与个人利益的辩证统一、明确集体利益至上性的同时，强调在十分必要之时，个人利益应为集体利益作出必要的牺性，认同、歌颂和赞扬自我牺牲精神。为了准确地坚持集体主义原则，维护集体主义原则的纯洁性，我们必须放弃各种形式的不合理功利主义原则、极端个人主义原则和利己主义原则，区分与集体主义原则处于交融状态的利他主义原则，使集体主义原则真正达到发扬光大。 3.1.4 公司推行集体主义原则目标：培养优秀公司团队 在现实的市场竞争环境内，根本就不可能只凭个人的力量来大幅度地提升公司竞争力，而团队力量的发挥已成为赢得竞争胜利的必要条件，竞争的优势在于你能比别人更能发挥团队的力量。一个优秀的公司团队，可以把公司带到永续经营的高尚境界；一个优秀的公司团队，可以能更好的达成公司的经营和质量方针，能更好的达成公司的质量目标；一个优秀 的公司团队，可以能更好的达成顾客的满意度。 3.2 诚实守信原则：公司经营之灵魂 3.2.1 公司员工贯彻诚实守信原则的内在要求 竞争行为中的“诚”一般具有以下含义：一是凭自己的产品、技术、信息、服务等扎实的功底参与竞争，而不是搞花拳秀腿、哗众取宠。这样的“诚“表现为提高自己的诚实劳动和努力工作去获取利益。二是以诚待人，即以诚意对待他人（包括竞争对手）。这表现为遵守市场的基本规则，通过正当的竞争手段去取得竞争优势。三是以诚待事，即以充分的诚意对待自己所从事的事业。公司或个人参与市场竞争，既是检验自己的生产、经营与管理的手段，也是自己事业得以延续和发展的一种方式，而不是为竞争而竞争。这个意义上的“诚”体现为一种敬业精神。 3.2.2 诚实守信：公司立业之根本要求 公司员工为贯彻诚实守信原则，应具备优秀公司诚信品质，其内在要求包括： 3.2.2.1 正直客观立场 3.2.2.2 公正平等意识 3.2.2.3 笃信虔敬态度 3.2.2.4 公司经营判断与责任能力 3.3 现代公司的义利统一原则 3.3.1 义利统一：实现公司道德与利益的最佳结合 第一，公众利益是公司员工服务的终极目的，个体利益不应逾越或凌驾于社会公众利益之上。 第二，个体利益有其现实合理的存在性，“义”不必在游离于“利”之外。 第三，当短期利益与长期利益发生冲突时，弃短就长，方为“合义”。 3.3.2 构建义利统一观为基础的公司信用文化 正直守信，率先垂范，是现代公司信用文化的基石。一位经营大师说，人本正直，不应被迫正直。公司经常面临着如何让客户认可其出具的鉴证报告的问题，此时，诚实地表达自己的专业判断，正直地恪守道德标准，威武不屈、富贵不淫、挫折不馁、诱惑不移!无论外部环境存在多少规范盲区和信号失真，不抱怨、不懈怠，始终守护心中对“义”的那份坚持。公司的职责毕竟非同一般，其“信用指数”有理由高出社会平均水平。 3.3.3 肯定合理合法的功利主义 3.3.3.1 经济与道德相互依赖的基础——正当功利 3.3.3.2 正确理解功利主义 3.3.3.3 市场经济转型期正确运用功利主义的对策 3.3.3.4 功利主义的