大理学院关于加强物资采购廉政风险防控的实施意见试行.PDFVIP

大理学院关于加强物资采购廉政风险防控的实施意见试行.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大理学院关于加强物资采购廉政风险防控的实施意见试行

附件4 大理学院关于加强物资采购廉政风险防控的 实施意见(试行) 为了加强物资采购廉政风险防控工作,规范权力运行,规 避廉政风险,提高资金使用效益,根据中共云南省委高校工委 《关于加强高校物资采购廉政风险防控的实施意见(试行)》的 要求,结合学校实际,特制定本实施意见。 一、物资采购廉政风险防控内容 (一)申报审批环节的廉政风险防控内容 物资采购管理部门和管理人员利用职能与职务之便,擅自 变更供货单位、采购方式、物资规格的;物资采购部门和单位 未编制年度采购计划、未纳入年度经费预算、未报送职能部门 批准,擅自采取采购行动的;物资采购部门和单位未严格执行 采购规定和合同约定,擅自增加物资种类和数量的;物资采购 部门和单位事前与供货商频繁接触,对供货单位有倾向性或对 物资要求有排他性的;物资采购部门和单位采取化整为零等手 段,回避政府采购或学校分散采购的。 (二)实施采购环节的廉政风险防控内容 利用职务便利违规干预和插手招投标采购的;学校或管理 部门擅自将政府采购更改为学校分散采购的;学校分散采购未 按有关规定组织公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源 - 1 - 采购、询价的;采购执行部门违规泄漏评标专家信息的;招投 标采购合同未得到严格执行,采购品种、规格、数量发生变化 但未履行变更程序的。 (三)物资验收环节的廉政风险防控内容 到位物资未组织有关方面进行验收和未办理登记手续的; 科技含量较高的物资未邀请专家参与验收的;不合格物资未全 力挽回经济损失的;固定资产管理未按规定办理的。 (四)资金拨付环节的廉政风险防控内容 专项采购资金未实行专账管理和专款专用的;挤占、挪用、 截留、贪污采购资金的;未按合同约定支付货款,故意提前或 滞后支付货款从中捞取好处的。 二、物资采购廉政风险防控流程 (一)申报审批 严格执行物资采购预算制度,制定学校年度采购计划,采 购项目资金预算纳入单位年度经费预算,不得临时动议采购。 物资采购申报部门提出采购申请,重要采购项目还需进行专家 论证,经部门领导审核签字后报采购管理部门,不得在申报材 料中对供货单位和物资要求带有倾向性或排他性。采购管理部 门受理采购申请,对申报项目的预算情况、资金来源情况、技 术指标编制情况、重要物资采购项目专家论证情况等进行初步 审核,并提出审核意见,报分管校领导审批后,报送上级政府 采购主管部门,临时急需采购项目要从严审批并向上级主管部 门提出申请,不得越权审批。学校招投标领导小组、采购管理 - 2 - 部门、采购申报部门根据上级主管部门批复的采购方式,组织 实施采购工作,不得回避政府集中采购和学校分散采购。 (二)实施采购 上级批复纳入属地管理的采购项目,学校要对采购工作进 行全程监督,审核招标结果的合理性,防止学校权益受到损失。 上级批复由学校自行组织的采购项目,采购管理部门根据学校 招投标领导小组的授权,严格按发布采购信息、编制招标文件、 审查投标商资质、开标、评标、定标、公布评标结果等程序组 织实施,防止领导干部违规干预和插手物资采购招投标活动。 需委托招标代理机构实施的采购项目,学校要严格按照招投标 法规审慎选择代理机构,防止在选择代理机构工作中的违纪违 规行为。采购管理部门根据招标结果,组织相关人员审查合同 内容,代表学校与供货商签订采购合同,防止盲目签订采购合 同风险。采购合同内容发生变更的要履行有关变更程序,采购 过程中需追加与合同标的相同的货物,在不改变合同其他条款 的前提下,可与供应商签订补充合同,但所有补充合同的采购 金额不得超过原合同采购金额的百分之十。不得随意变更采购 合同。 (三)物资验收 采购管理部门和采购申报部门严格按照物资验收程序和规 定,对照物资验收标准进行验收,采购物资技术含量较高的必 须聘请专家参与验收,形成验收报告,不得故意省略物资验收 工作环节或排斥专家参与货物验收。物资验收小组对发现的质 - 3 - 量问题提出建议,由采购管理部门要求对方进行整改,不得故 意放弃

文档评论(0)

laolao123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档