级人力培训课件人力基础知识蒋老师(1356KB).pptVIP

* * 三、人力资源开发的内容与方法 (一)职业开发1.职业开发的内涵 2.职业开发的意义3.职业开发系统的构成 * * 社会和文化:价值观. 成功标准 .职业刺激与约束 组织:人力资源计划,以 总的环境评估为依据 个人:职业选择和职业计划,以 自我和机会评估为依据 匹配过程:招聘和挑选 培训和开发, 工作机会和反馈 提升和监督,职业咨询, 组织奖励 个人目标:工作满意度 安全,最佳的个人发展 工作与家庭的最佳整合 组织目标:生产率, 创造力,长期效益 * * (1)组织的作用(2)个人的作用(3)外部机构的作用 4.职业开发主体的作用 * * (二)组织开发 1.组织开发的含义 2.组织开发的目标 3.组织开发的主要方法 库尔特·利温三步模式 拉里格·雷纳 哈罗德·莱维特 机构 技术 人（角色） 任务 * * (三)管理开发 1.法律手段2.行政手段3.经济手段 * * (四)环境开发 社会环境 自然环境 工作环境 国际环境 * * 第三节 现代企业人力资源管理 一、企业人力资源管理的概念与作用 (一)人力资源的一般特点1.时间性2.消费性3.创造性4.主观能动性 (二)人力资源管理的基本概念1.对人力资源外在要素------量的管理2.对人力资源内在要素