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- 2018-04-01 发布于未知
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返回 第二节 项目建设地区厂址选择分析评估 第三节 项目建设实施条件的分析评估 第五章 厂址选择和生产建设条件评估 第四节 项目生产条件的分析评估 第一节 资源条件评估 第三节 项目建设实施条件的分析评估 主要分析:建设资金、建设场地、设计力量、设备制造和供应条件、施工力量等方面条件的可行性。 建设条件:是指项目在建设过程中必须具备的条件. 第四节 项目生产条件的分析评估 是指对项目建成投产后的经营条件所 进行的评估。 项目生产条件评估: 生产条件评估的含义: 生产条件:是指项目在建成投产后的运行过程中 必须具备的条件。 在项目的生产经营过程中,不可缺乏的主要的 交通运输、通信条件 原材料、燃料供应条件 自然资源条件 外部协作配套条件 组织机构设置条件 物资基础和基本条件是 人力资源配置条件 一、 自然资源条件的分析评估 (一)资源条件的分析 1.项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。 2.资源品位、自然品质,成分与需用要求的适应性。 3.说明资源赋存条件和开采方式,分析资源的地质构造和开采难易程度,确定开采方式和设备方案,有自行开采,计划供应或合资开发等不同方式。 4.根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性,制定合理的开发规模和开发年限,以及资源的开发价值。 5.在已有资源不
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