中小企业员工福利管理研究综述.docVIP

中小企业员工福利管理研究综述 张培 （ 陕西理工学院管理学院经济学专业1101班，陕西 汉中 723000 ） ［摘 要］从人力资源管理角度来说，充分的调动中小企业员工工作的积极性和培养员工对企业的忠诚度在很大程度上能够让中小企业在竞争激烈的大环境下活下去并且活得更好。而合理有效的员工福利管理将为中小企业抓住员工的心 ［关键词］ 中小企业 员工福利管理 综述 国际经济形式瞬息万变，我国自加入WTO后，虽说在国际贸易中的颓势在逐步的扭转，但是我们的企业面临的生存发展的危机却在逐步的增加。为了适应新的经济环境，让企业更好更快的发展壮大下去，大部分企业相继完成了公司的股份制改革，让公司的体制首先迎头赶上。然而，要想让公司取得关键性的突破发展，还得把重心放在发展企业员工身上。只有充分激励员工，开发员工的潜力，发挥员工的创造性和培养员工对企业的忠诚度，企业才能在应对复杂多变的国际经济环境中取得更多的优势。单一的工薪激励已不能满足员工的多层次需求，并逐渐的失去激励员工效果。在这种窘况中，员工福利应劫而生。但是如何设置、分配员工福利才能达到公司对员工福利的期望价值又成了一大难题，而这一难题在中小企业中又表现得特别突出。 一、员工福利的概述 （一）员工福利的内涵 1.国外对福利的界定 西方国家主要从福利角度给员工福利下定义。美国商会对员工福利计划（Employee Benefit