《人力资源部各岗位职责说明书》 com.doc

编号: 版本: 岗位说明书 （第三分册：人力资源部） 编制 审核 审批 批准 目 录 人力资源部岗位说明书 （5份） 01人力资源部经理岗位说明书………………………………………………………………………………………………………003 02人事主管岗位说明书………………………………………………………………………………………………………………004 03培训管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………………………005 04薪酬福利管理员岗位说明书………………………………………………………………………………………………………006 05人事管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………………………007  汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 岗位层级 B 直接上级 总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HD－RL－001 岗位使命 根据公司发展战略，建立和完善人力资源管理体系，为公司提供和培养合格的人才，以确保人力资源战略目标的实现。 岗位职责 组织计划 组织识别并起草本部门归口所必须建立的管理制度和流程。 组织定期对本部门所归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并对存在的问题进行分析与改进。 根据公司的战略和年度经营计划，确定公司的组织机构、部门使命与部门权责划分的改进方案。 依据公司总目标和经营计划，分解制定本部门的年度、月度目标与实施计划。 组织编制公司的人力资源发展规划。 根据公司发展战略，组织调整公司组织结构。 组织编制公司的年度招聘计划。 组织制订公司员工的年度培训计划。 组织编制公司的岗位定编计划。 负责组织开展各部门员工绩效考核。 组织制定合理的员工薪酬管理规定。 根据公司绩效管理规定，建立公司各部门员工绩效管理规定。 组织制订各项员工福利与社会保险的发放办法。 根据本部门年度工作计划，编制部门年度费用预算。 执行 负责本部门目标与实施计划的分解落实。 负责对已经批准的各类相关专项计划的实施。 计划并对直属人员进行培训和培养，不断提高下属人员的工作技能。 负责对直属人员进行绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。 负责对公司员工的甄选和调配工作。 负责本部门职责范围内对外事务的协调与沟通。 负责部门内部的岗位设置、职责划分以及部门内人员安排草案的提出。 负责本部门岗位说明书体系的动态维护。 协调、处理部门内部及本部门与其它部门之间的关系，并负责处理对本部门的投诉。 负责本部门人员的绩效考核工作、绩效工资分配方案，并报上级领导审批。 负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。 负责公司管理制度、文件及上级指示的宣贯与监督执行。 负责监督、指导、抽查下属的工作，并提出建议。 直接下属出差或休假时, 需代理其工作。 完成领导交办的各项临时性工作。 协助配合 协助总经理对公司经理及以上员工进行招录与绩效考核。 协助公司各部门开展绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。 审核/审批 审核公司各部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告。 审核直属岗位人员提交的各类方案、计划和报告。 审核各部门各岗位定编方案。 负责公司内部跨部门人员的调动审核 负责公司编制的员工培训计划、考核方案的审核/审批。 审核直属岗位人员提交的年度和月度工作计划与总结。 审核控制本部门归口的所有费用支出。 分析改进 负责对直属岗位年、月度目标与计划达成情况进行分析改进，并提出改进意见，评估改进结果。 负责对各部门提出的薪酬与绩效考核投诉的受理与分析处理。 负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制本部门年度和月度工作总结。 负责对培训体系、培训计划、培训过程、培训结果进行分析改进。 任职资格 基本要求 学历：大专或本科。 专业：人力资源管理（劳动经济）；工商管理（管理工程）；其他。 经验 工作经验：8年以上。 岗位经验：2年以上。 知识 基本知识 规章制度4；公司文化3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3。 专业知识 人力资源知识4；管理学知识4；战略管理知识3；商务礼仪知识3；组织行为学知识2；企业文化知识2；管理信息系统知识1；财务知识1；安全管理知识1。 技能 基本技能 书面写作能力4；口头表达能力3；电脑操作能力2。 专业技能 培养下属能力4；团队领导能力3；组织协调能力3；创新能力3；沟通能力3；分析判断能力3；培训能力3；督导控制能力2；计划能力2。 潜在能力 学习能力3；人际理解能力3；抗压能力3；周密思考能力3；适应能力2。 职业素养 基本素养 诚信4；责任感4；团队合作3；服务意识3；敬业精神3；廉洁3；保密意识3。