- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
健康体检中心体检协议书
体检协议书
甲方:
乙方:
经双方协商一致,就甲方为乙方提供年度员工健康体检事宜达成如下协议:
一、甲方的权利与义务:
1、甲方为资质证照齐全的综合性医疗机构,健康体检是甲方经国家相关部门批准认证的专业服务项目,医疗机构执业许可证号32060214A5271, 甲方参加体检的医、护、技人员具有合法的行医资质。
2、甲方有义务保证向乙方提供高品质的健康体检服务,并对检查结果的准确性与科学性承担相应的质量保证责任。
3、甲方体检使用医疗设备符合国家及南通市医疗机构有关规定通过技量监管部门审核。
4、甲方在体检中按国家规定使用一次性耗材,确保体检质量。
5、经双方商定甲方于 年 月 日到 年 月 日,分 天为乙方预计 名员工进行健康体检服务,体检地点为;南通市濠西路299号(奥特莱斯购物中心B区4楼);体检项目及价格见附件。
6、甲方于体检前将依据乙方提供名单制作的体检指引单送达乙方,以便乙方及时分发给参加体检人员。
7、甲方于体检全部结束后 5个工作日内将个人体检报告密封统一送达乙方指定人员接收。
8、甲方应乙方要求出具团体体检综合报告书,并于体检结束后10个工作日内密封送达乙方指定人员接收。
9、甲方对乙方体检结果负有保密义务,杜绝相关信息泄露给无关人员。
10、甲方在体检报告中注明咨询电话,为乙方参加体检人员提供专业的结果咨询、就医指导和长期健康指导服务。
二、乙方的权利与义务:
1、乙方有义务积极配合甲方进行体检的准备、现场协调及检后报告处理等工作,双方共同努力保证体检工作的顺利进行。
2、乙方须在体检开始前将包含有参加体检人员姓名、性别、出生日期、婚姻状况、身份证号码和参加体检时间等信息的完整名单交予甲方,以便甲方及时制作体检指引单。
3、乙方有义务于体检报告送达后七个工作日内,依据协议价格和双方确认的实际参加体检人数,一次性向甲方结清全部体检费用。最迟不超过40天付款。
三、本协议未尽事宜双方友好协商解决。
四、如有争议与纠纷,双方友好协商不成时可诉诸法律。
五、如遇不可抗力,双方互不承担责任,并友好协商善后事宜。
六、本协议一式两份,双方各持一份,自双方签字之日起生效。
甲方(签章): 乙方(签章):
代表人: 代表人:
签约日期: 年 月 日 签约日期: 年 月 日
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,
您可能关注的文档
最近下载
- 学校教学楼采暖改造投标方案施工组织设计.doc VIP
- 能源转型关键矿产的“资源民族主义”抬头趋势——基于2023–2025年印尼、智利、墨西哥出口管制.docx VIP
- 养老院入院协议合同协议表格模板实用文档-养老院入院协议百.pdf VIP
- 湘少版三年级英语上册全册教案.pdf VIP
- T-CIAS-3-2020建筑设备安装工程支吊架计算书编制标准.pdf VIP
- 加味左金丸治疗肝胃不和型反流性食管炎临床观察.pptx VIP
- 新苏教版二年级下册道德与法治期末测试.docx VIP
- 地下管网cctv检测报告.docx VIP
- (高清版)DB12∕T 1115-2021 泵站工程运行管理规程.pdf VIP
- ZP型矿用自动洒水降尘装置说明书.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)