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南白象中学教师奖励性绩效工资分配方案
南白象中学教师奖励性绩效工资分配方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进义务教育优质均衡、科学和谐发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以突出教师绩效为导向,着力构建目标明确、标准科学、体系完善、符合教育教学和教师成长规律的教师绩效考核评价制度,推进素质教育全面实施。为此,根据南白象中学的实际,特制订本方案。
二、实施范围和时间
南白象中学在编在岗的正式教职员工,从2010年1月1日起执行奖励性绩效工资。
三、考核分配原则
(一)坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,注重实绩,以德为先,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献,鼓励先进,促进发展。
(二)坚持“客观公正、讲求实效”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程做到实事求是、民主公开,操作严格、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。
(三)坚持“统筹兼顾、适当倾斜”原则。奖励性绩效工资考核分配方案力求科学合理,适当拉开档次,适当向教学一线和优秀教师倾斜。
四、奖励性绩效工资的项目构成及奖金总额
(一)奖励性绩效工资分为学年度绩效考核奖、月绩效考核奖、学校机动奖和节日补贴四大部分。其中月绩效考核奖主要包括考勤、工作量、教育教学过程等项目,学校机动奖主要包括教育教学业绩奖、教师各类获奖、班主任绩效考核奖及临时性工作等奖励,节日补贴包括元旦、春节、劳动节、端午节、教师节、国庆节、中秋节、冬至等节日。
(二)学年度绩效考核奖、节假日补贴、月绩效考核奖和学校机动奖的奖金分别约为5000元、4000元、8000元和5000元,按学期或月份进行发放。
五、绩效考核内容及量化计分方法
(一)学年度绩效考核(100分)
结合区教育局制定下发《瓯海区教职工学年度绩效考核实施办法》的要求,考虑学校实际,根据《南白象中学教职工学年度考核细则》统一对全体教职工进行考核,考核结果作为教师学年度绩效奖的重要依据,由学年度考核工作领导小组负责考核,确定学年度考核结果。并按优职系数1.2,称职系数1.0,基本称职0.8比例分配。
(二)节假日补贴(4000元)
1、在编在岗教职工全年节假日补贴为4000元,按节假日予以发放,具体分配如下:元旦、劳动节、教师节、国庆节、春节各为500元,端午节900元,中秋节、冬至各为300元。
2、请假不在岗,按工作日天数统计相应扣减,旷工每天扣60元,事假每天扣30元,病假每天扣5元,在节假日补贴总额中扣除,其剩余的节假日补贴在假期满后以学年为单位补发。在学校工作不到一年的教师按实际工作月数平均发放节假日补贴。
3、此项工作由总务处负责考核。
(三)月绩效考核
参加月绩效考核的项目共计100分,其中考勤20分、工作量40分、教育教学过程40分,由教导处负责考核。
1、考勤(20分)主要考核教职工出勤情况,具体根据《南白象中学教职工考勤制度》(附件1)考核。
2、工作量(40分)
(1)量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量分值即为教职工工作量得分。计算公式为:
教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数
教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×40分
(2)根据第(1)项中的计算公式,结合教师上课出勤及调课的实际情况按月给出量化分。
(3)工作量以上级有关标准测算,语文、数学、科学、英语、社品(指社会思品合并每周安排4课时的)系数1.4;社会、思品1.2;体育1.1;音乐、美术、信息1.0。校长9课时(折算成课时便于计算),副校长7课时,中层正职6课时,中层副职5课时,员级2课时,教研组长1课时,实验员12课时,图书管理员6课时,兼职校医6课时,打字印刷员6课时,网管员6课时,音乐室管理1课时,美术室管理1课时,食堂管理6课时,食堂会计2课时,食堂出纳2课时,以上每课时系数都为1.4。早自修管理0.8课时,午自修管理0.6课时。因病事假而缺课的,扣除相应工作量,临时代课的,增加相应工作量。
3、教育教学过程(40分)
主要考核在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况、安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备课、上课、作业与辅导、评价、研修等教学常规落实情况和教学研修及教学研究活动参与情况。具体根据《南白象中学教学常规管理制度》(附件2)进行考核。
(四)学校机动奖考核
学校机动奖考核主要包括德育导师及班主任绩效考核(由政教处负责考核)、教学业绩奖和教师各类获奖(由教导处负责考核)及其它工作补贴等(分别由政教处、教导处、总务处负责考核)
1、德育导师及班主任绩效考核
(1)
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