年度员工培训方案与执行情况分析.docVIP

e势力电子科技股份有限公司 PAGE PAGE 1 年度员工培训方案与执行情况分析 一、培训方案 （一）培训目的 随着公司战略的发展以及产品生产计划的调整，对员工队伍的技术水平、知识结构和整体素质提出了新的更高的要求（特别是公司确定了要在第一年内成功研发P2、P3和P4），然而，现在公司员工的技术水平和整体素质还远远不到要求，这就制约了公司的发展速度。 为了解决这一问题，人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工技术水平、敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质。 （二）培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，人力资源部认真进行了培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。其中，访谈的对象分别有6位部门经理、10名各部门的一线员工；问卷调查法：共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下： 1、对公司企业文化培训的意见 培训内容 希望培训 培训方式 公司领导授课 学习教材 座谈交流 1、公司发展战略 95% 87% 5% 8% 2、企业文化 90% 75% 15% 10% 3、规章制度学习 87% 28% 56% 16% 2、职位培训（96%希望接受培训） 培训内容 希望培训 培训方式 参加公开课 内训 自学教材 1、业务技能 75% 60% 22% 18% 2、管理技巧 1