X会议室装修工程施工方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
X会议室装修工程施工方案

目 录 目 录 1 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第三章 施工部署 6 第四章 主要分部分项工程施工方案 9 第五章 施工管理措施 19 编制依据 1.XXX楼盘三楼会议室装修工程设计图. 2.《建筑装饰工程施工及验收规范》 3.《建筑机械安全技术规程》 4.《建筑施工高处作业安全技术规范》 5.《施工现场临时用电安全技术规范》 7.《建筑地面工程施工及验收规范》 8.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 9.《建筑安装分项工程施工工艺规程》 10.施工现场管理有关文件和标准. 11.ISO9001质量管理和质量保证标准 12.施工现场状况及对周围环境地调查. 工程概况 1.工程名称:越秀.汉孝高速视频会议室室内装修工程 2.工程地点:湖北武汉市 3.工程特点: (1)本工程建筑面积为XXXm2,原结构为钢筋混凝土框架结构,层高2.82m. (2)装修范围:包括建筑主体装修改造,新增给排水改造工程及电气系统配套改造等. 1)墙体工程:本工程不涉及主体结构部分,但需拆除部分墙洞.隔墙及顶面废弃龙骨.增加部分砖隔墙.轻钢龙骨石膏板隔墙及玻璃隔墙. 2)门窗工程:新装进户门.会议室.卫生间门为木门;厨房门为不锈钢防火门. 3)外装修工程:修补外墙窗洞,给水管位置地马赛克. 4)内墙装饰:客厅.饭厅.卧室.墙面.顶面涂ICI,局部墙面贴墙纸及卫生间贴300×450mm地面砖. 5)楼地面工程:门厅.过道.客厅.饭厅.厨房地面为600×600抛光砖;卧室为复合木地板;卫生间铺防滑地砖. 6)顶棚工程:门厅.过道.客厅.饭厅为过道,客厅.饭厅.石膏板造型天花;卫生间.厨房轻钢龙骨防水天花. 7)电气工程: 工程内容包括:电气线路.电信系统. 8)给排水.消防喷淋: 本工程包括:给水.排水. ① 给水:卫生间内地水管改造. ② 排水:卫生间排水.排污管道. 9)主要工程数量如下: 序号 工程项目 单位 数量 备注 一 三楼会议室室内装修 ㈠ 土建.装饰 1 砖砌体 m3 960 2 墙面抹灰 m2 1000 3 贴马赛克 m2 200 4 铝合金窗制安 m2 无 5 墙面.天花油ICI m2 14600 6 墙面贴瓷片 m2 1900 7 地面贴600×600抛光砖 m2 1800 8 地面贴300×300抛光砖 m2 400 9 复合木地板 m2 1600 10 轻钢龙骨水泥板间隔 m2 74 11 钢化玻璃间隔 m2 320 12 玻璃门 m2 115 13 天花制安 m2 1120 ㈡ 电气部分 1 T528W光管灯盘 套 140 2 6寸筒灯 套 51 3 5寸筒灯 套 98 4 多头射灯 套 27 5 水晶灯 套 38 6 光管带 米 1132 7 开关 个 2240 8 插座 个 600 9 PVC线管 米 3000 10 塑料蛇管 米 5 11 成套配电箱 套 无 12 管内穿线2.5mm2 米 4000 13 管内穿线6mm2 米 300 ㈢ 电信部分 1 电脑插座安装 个 260 2 PVC管 米 700 3 管内穿线 米 1900 ㈣ 给排水部分 1 PVC给水管φ20 米 1200 2 PVC给水管φ25 米 1000 3 洗手盆 个 128 4 座便器 个 128 5 浴缸 个 无 施工部署 (一)工程目标: 1.质量目标:达到优良等级. 2.安全目标:确保无重伤.无死亡事故. 3.工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现. 4.现场管理目标:文明安全工地. 5.管理体系:管理机制采用项目法施工管理.质量体系经认证并符合ISO9001标准地质量体系. (二)管理组织机构: 1.组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过钢结构及装饰装修工程项目管理,并积累了丰富地施工管理经验地项目经理担任;根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目地人.财.物按照项目法施工管理地要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员地职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续.有效地运行.通过我们科学.严谨地工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定地工期,工程质量优良地预定目标. 项目部班子主要成员及各主要组室地职责: (1)项目经理负责对工程地领导.指挥.协调.决策等重大事宜,对工程进度.成本.质量.安全和现场文明施工等负全部责任.技术:负责工程施工组织设计,对施工工序进行技术交底,组织技术

文档评论(0)

panguoxiang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档