浅谈如何提高凝聚力 精品.docVIP

郑州科技学院 毕业设计（论文） 题 目 浅谈如何提高凝聚力 学生姓名 专业班级 学 号 201002059 所 在 系 工商管理学院 指导教师 完成时间 2013年 4月 18日 摘 要 本文从团队的形成、发展的过程分析了影响团队凝聚力的因素，论述了团队行程的五要素、团队的领导方式、如何面对团队外部压力、增强团队内部沟通、高素质的领导者、团队及个人目标和计划、团队执行力、业绩考核及奖罚激励机制等因素与团队凝聚力的关系，讲述了团队凝聚力的重要性，团队的形成和提高团队凝聚力几点方案，为团队建设和团队管理指明了方向。 关键词：团队凝聚力/团队管理/企业管理  ABSTRACT This article from the team on the formation and development of the process analysis of the influence factors of team cohesion, this paper discusses the team stroke the five elements, team leadership, how to face the team external pressure, enhance team internal communication, high quality leader, team and individual goals and plan, execution, team performance evaluation and award and penalty factors such as incentive mechanism and team cohesion relationships, tells the story of the importance of team cohesion, the formation of the team and improve the team cohesion some plan, for the team construction and pointed out the direction of team management. Keywords team cohesion, Team management, Enterprise management 目 录 中 文 摘 要 I ABSTRACT II 1绪论 1 1.1研究背景及意义 1 1.1.1研究背景 1 1.1.2研究意义 1 1.2研究方法及内容结构 1 1.2.1研究方法 1 1.2.2内容结构 1 1.3相关概念界定 2 1.3.1团队 2 1.3.2团队凝聚力 2 2团队凝聚力的重要性 2 3团队的形成 2 3.1目标 3 3.2人 3 3.3定位 4 3.4权限 4 3.5计划 4 4如何提高团队凝聚力 4 4.1如何提高团队内聚力 4 4.1.1注意团队的领导方式 5 4.1.2如何面对团队外部压力 5 4.1.3增强团队内部沟通 5 4.1.4其他因素 6 4.2如何提高团队效率 6 4.2.1为团队选择一个高素质的领导者 7 4.2.2团队及个人目标和计划 7 4.2.3增强团队执行力 8 4.2.4进行业绩考核建立奖奖罚激励机制 8 结束语 9 致谢 10 参考文献 11 1绪论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源，最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄湖的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业探讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。 1.1.2研究意义 家和万事兴，意思是家庭和睦就能兴旺，在这里“和”指的就是团结、是凝聚力；“家”入此，“国”亦如此，“企业”亦如此。所以，了解如何提高团队凝聚力在当今社会至关重要，它是成为一个优秀人才不可缺少的一部分，也是当代青年修身、齐家、管理企业的必须具备的素质。 1.2研究方法及内容结构 1.2.1研究方法 调查法、文献研究法、定性分析法、个案研究法、功能分析法、信息研究法、系统科学法。 1.2.2内容结构 第一部分：绪论：分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。 第二部分：团队凝聚力的重要性。