绩效管理1_概论.pptVIP

绩 效 管 理;参 考 书 目;第一章 绩效管理概述;第一节 绩效、绩效评估、绩效管理 ;一、绩效理念的演变;（一）公司绩效;（二）部门或团队绩效;（三）个人绩效理念的演变;1.任务绩效;2.关系绩效;3.适应性绩效;4.适应性绩效、任务绩效和关系绩效的关系;二、绩效评估概念及其发展历史;三、绩效管理及其意义;（二）绩效管理的意义;第二节 绩效管理方法的发展;第二节 绩效管理方法的发展;一、以工作分析为基础的绩效考核;二、以目标管理为基础的绩效管理;三、战略绩效管理;四、协调和和谐绩效管理;第三节 中国企业绩效管理的发展;一、在绩效评价指标体系方面;二、从绩效管理实践的方法和工具来看;第四节 绩效管理体系 ;一、绩效管理开展的步骤;（一）完善绩效管理体系基础;（二）绩效计划;（三）绩效实施和辅导;（四）绩效考核或绩效评估;（五）沟通反馈和改进;部门绩效管理是企业为了实现公司层面的绩效目标，通过一定方法对部门的绩效进行管理，以保证部门绩效目标实现的系统管理活动。 ;（一）公司层绩效管理;（二）部门绩效管理;（三）个人绩效管理;三、绩效管理四大参与主体;（一）高层管理者;（二）被考核主体（管理对象）;（三）评估人(直属上级);（四）人力资源部 ;四、绩效管理的原则