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制定各种标准 标准成本表 成本分析 1. 成本管理-U872新增功能/标准成本体系 成本中心结构分析 成本项目结构分析 成本习性结构分析 总成本趋势分析 1. 成本管理-U872新增功能/成本主管门户 2. 预算管理-企业为什么要做预算 “全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一” ——著名管理学家戴维·奥利(David Otley) 预算产生的根本原因是资源获取的有限性，资源的稀缺性使得计划和预算成为可能。 为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，体现预算管理在财务管理中的核心作用 规划职能 控制职能 沟通和协调职能 整合资源配置功能 绩效考核功能 2. 预算管理-预算的作用 预算目标 预算编制 预算考评 预算监控 公司战略 业绩薪酬 预算 组织 2. 预算管理-是过程管理工具 重点控制对象：资金+费用 目标 利润 采购计划 设备计划 人员计划 费用计划 成本计划 销售计划 库存计划 生产计划 资金计划 资产计划 损益计划 采购计划 设备计划 人员计划 费用计划 成本计划 销售计划 库存计划 生产计划 资金计划 资产计划 损益计划 采购计划 人员计划 费用计划 库存计划 资金计划 资产计划 损益计划 设备计划 总项目计划 子项目进度计划 2. 预算管理-以销订产、以产定销、专销预算模型 2. 预算管