房地产工资福利待遇系统1429362508.doc

第九部份 工资福利待遇系统 薪 酬 方 案 二零零八年九月 第一章 总则 适用范围 本方案适用于昆明安安弘的全体员工。 目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 公司员工分成4个职系，分别为管理职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系。针对这4个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相关的提成工资制。 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的总经理常务副总、营销总监、企管总监。 实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的部门经理、主管、主任、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。 实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售中心主任（主管营销策划）和销售/营销职系的员工。 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 公司员工收入包括以下几个组成部分： 固定工资，包括基本工资、等级工资； 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成（营销类人员）； 附加工资，包括一般福利、保险、公积金。 固定工资 固定工资 = 基本工资 + 等级工资 基本工资：每月600元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。 等级工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 浮动工资 浮动工资包括绩效工资、年底奖金与销售提成几种形式。 绩效工资与每季度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按季度计算，下一季度分摊到3个月支付。 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。 销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售收入一定比例来确定，计算办法参见公司有关销售佣金的规定。在项目销售周期内，除销售职系岗位的员工外，其它岗位的员工同样可以发挥资源优势，销售房屋，此部分员工的销售奖励参照佣金规定比例的30--50%支付，为此类各户服务的销售人员的提成参照销售佣金制度规定。 附加工资 附加工资 = 一般福利 + 保险 +公积金 + 个人所得税 附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。 一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。 膳食待遇：公司员工按实际出勤日提供午餐。 年薪假：凡在本公司工作满一年（由结束试用期转正之日计起）的员工，均可享有年薪假2天，以后每年递增一天，如享受探亲假不再享受年薪假。年薪假在春节期间一次休完，不作调休。 公假：凡属下列情况之一者为公假。 因公负伤不能工作者。 经领导批准参加会议、社会活动者、出差者。 经公司领导批准参加的各种学习，如函授、电大、培训等。 国家法定节日。 婚假 员工在公司工作满一年后结婚，且符合国家有关规定的，给予全薪婚假三天；属晚婚者，另加晚婚假七天。 丧假 员工直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女及姐妹、兄弟、岳父母）之故可给有薪丧假三天。 员工到外地办理丧事，可根据路途远近核给路程假，但路费自理，超出期限按事假处理。 探亲假 公司员工在春节期间均享受7天探亲假期。凡已满试用期之员工，春节返乡探亲，车费报销50%，短途车车费一律不报销。乘车标准如下： 职务级别 乘车标准 高管级 乘坐飞机 部门 火车硬卧 主管级 火车硬卧 员工一、二级 火车硬座 探亲假春节期间一次性休完，不作零星调休之用。 8、事假 员工应尽量避免事假，如因特殊情况需经公司核准，酌情批给，但必须在不影响工作的前提下，事先作书面申请（填写请假单），事假一律无薪，并不得全勤奖。 事假三日之内（含三天）需经部门负责人同意，送人事行政部核准后方可休假，如遇急事电话通知部门经理，人事行政部人事主任备案，事后补假单。 事假三日（不含三天）至五日（含五天）须报所管部门的副总经理批准并送人事行政部经理核准。 事假五日（不含五天）至七日（含七天）须报总经理批准，并送人事行政部经理核准。 部门经理（含副经理）事假须经主管副总经理批准。 事假超过七天，按自动离职处理。 9、病假 提出病假须出示市级医院诊断证明及医疗费用单。 病假三天内（含三天）发给基本工资的80%，病假三天至七天（含七天）发给基本工资的50%计发，七天以上不计发工资。 病假三日