- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物料拉动配送作业指导书
WORK INSTRUCTION/ 作业指导书
拉动配料系统 applicable scope 自制件外购件
Title/ 名称
Material Pull Distribution System 适用范围 Manufactured Purchased
Control No./ 文控号: DATE/ 日期:
Submitted by:
Approvals/ 确认:
Safety/ 安全 Design Engineering/ 设计
Production/ 生产 Quality/ 质量
Engineering/ 工艺 Operator/ 操作工
为规范仓库配料至车间过程,确保配料员根据车间需求在规定时间提供适量的所需物料至指定区域,
目的
特制定本作业指导书。
范围 本作业指导书适用于拉动配料从车间预测下一工作日物料需求至确认收货全过程。
生产:负责物料需求的预测,拉动信息传递;
职责 仓库:负责按时根据需求备料及发料至指定区域;
IE:负责项目的策划,推动、协调等
工序流程 操作说明
1.1 计划员根据生产计划预测下一工作日各供料区物料需求
1.1.1 执行人:工段长
1.1.2 主要内容:
1.1.2.1 工段长根据生产计划预测各工序下一工作日所需物料 (外购件在 BOM 中所需物料后面签字,
1.1.预测需求
自制件填写纸质档需求单)。
1.1.3 相关程序: 物料拉动配送流程图
1.1.4 相关记录:物料需求单、BOM
注:A :计划员需控制每日需求量
1.2 发送需求单/BOM 至“物料拉动看板”
1.2.1 执行人:工段长
1.2.2 主要内容:
1.2.2.1 将填好的物料需求单/BOM 在上午 11:00 前根据配送区域分别放入物料拉动看板上对应编号
1.2 .发送需求
信息 的工单盒中。
1.2.2.2 外购件看板上工单盒为一排,自制件为两排,一排为当天配送需求,一排为第二个工作日配
送需求
1.2.2.3 自制件需移动磁扣,下一工作日需求对应的行为绿色磁扣,当天需求单对应的为红色磁扣
1 of 8
WORK INSTRUCTION/ 作业指导书
1.2.3 相关程序: 物料拉动配送流程图
1.2.4 相关记录:NA.
注:A :各供料区需求单与工单盒编号一一对应。
B :自制件新放入需求单后更改此行对应磁扣颜色为绿色 ,当天配送行为红色 。
C :配送日期为上线时间的前一天。
1.3 下料
1.3.1 执行人:下料组
1.3.2 主要事项:
1.3.2.1 下料工段每天上午 11:00 后至看板取绿色磁扣对应的需求信息,组织生产
1.3.下料
文档评论(0)