- 3
- 0
- 约7.34千字
- 约 33页
- 2018-04-03 发布于江西
- 举报
A到A++ 邁向卓越的幸福企業 GoodToGreat.ppt
讓經營團隊透過日常有效流程有根據的再創S曲線 營銷進化 策略地圖與平衡計分卡運用,規劃力和執行力的橋樑 策略運轉 分短中長期 產品定位 以服務為基礎的XX提供者 市場定位 以信任為基礎的XX平臺 公司定位 成為某領域的國際領導企業 願景 信任的夥伴關係,創造與維護顧客,員工和股東長期價值 核心價值 營造一個互信互利,樂於分享的幸福企業 使命 執行長 - 對的策略 - 對的產業,客戶 營運長 - 對的品質,價格 - 對的服務 技術長 - 對的技術應用 - 對的產品 幸福列車下一站 : 邁向卓越 * 第五級領導人 找對人…Then What Confront theBrutal Facts HedgehogConcept Culture ofDiscipline TechnologyAccelerators 有紀律的員工 有紀律的思考 有紀律的行動 厚植實力 突飛猛進 A到A++ : 邁向卓越的幸福企業 第五級領導人 第五級領導人將自我需求轉移到建立卓越公司的遠大目標上 第五級領導人雄心勃勃,並不是沒有自我意識或不關心自我利益,但是他們把旺盛的企圖心投注於公司前途上,而非滿足私心上 第五級領導人不愛出風頭,但都有強烈的決心,會盡一切努力創造卓越的公司 第五級領導人就算是擁有公司大部分的股份,還是視自己為專業經理人,而非Owner 第五級領導人通常定位
原创力文档

文档评论(0)