- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
户外森林防火宣传牌制作安装合同0118
户外森林防火宣传牌制作安装合同
甲方:石柱土家族自治县林业局(以下简称甲方)
乙方:石柱土家族自治县博雅文化传媒有限责任公司(以下简称乙方)
为加强全县旅游景区、公路沿线森林防火宣传,经双方共同协商,特签订如下合同。
一、宣传牌品名及规格:搪瓷牌,外框规格2乘1米(横式),两面文字内容,安置于公路两旁和景区,工期2013年1月18日-2月15日。用直径7.0厘米铁管做脚架,画面离地2.0米,铁管刷银灰色漆及防锈漆。
二、数量及质量要求:搪瓷牌(烧制成型后达到国家标准1.3毫米)数量 30 块,至少用十年,人为或自然灾害损坏例外,每两年由乙方维护一次,维护费每次1500.00 元(包括,刷防锈漆、焊接和加固)。
三、宣传内容及颜色:宣传内容由甲方提交给乙方,共3项内容,每10块一个内容;颜色为红色和深蓝色各一半。
四、安装地点及方式:以甲方指定地点为准,用挖洞混凝土固定,宣传牌与脚架之间用焊接工艺连接。
五、合同金额及付款方式:单价每快1440.00元,合同总金额43200.00元(大写肆万叁仟贰佰元整)。
六、付款方式:安装完毕验收合格后1月内付清款项,方式:转帐,转账账号(开户行:重庆农村商业银行石柱支行, 户名:石柱土家族自治县博雅文化传媒有限责任公司,账号:450 4010 12044 0000 173)
七、违约责任:按合同法执行。
八、本合同经甲、乙双方签字后生效,甲、乙双方应当认真履行,未尽事宜由甲、乙双方另行商议。
九、本合同一式两份,甲乙各一份。
甲方法定代表人: 乙方法定代表人:
2013年1月18日
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚
您可能关注的文档
- 建设工程项目质量控制培训ppt.ppt
- 建设项目环境影响咨询收费标准47694.doc
- 建设项目工程造价跟踪审计与合同管理探讨.doc.doc
- 建设项目环境影响报告表 15号2#车间(原美达车间) 建设单位 芜湖新芜电镀管理有限公司 法人代表 陶正富 联系.doc
- 建设银行招考真题73627.doc
- 建设项目全过程造价咨询规程(CECA∕GC 4-2009).ppt
- 建设项目竣工环境保护验收申请报告(电磁辐射和电磁感应....doc
- 建设项目环境影响报告表 一套集气装置 布袋除尘器 15m高排气筒,排风扇 达标排放 60 食堂油烟 油烟净化器 达.doc
- 建设项目环境影响报告表 法人代表 李祥 联系人 汪少生 通讯地址 杭州市拱墅区湖墅南路460号仓基新村54幢底层.doc
- 建设项目竣工环境保护验收技术规范 城市轨道交通(征求意见稿).pdf
- 高中数学规律探索中创新思维培养的自主学习研究课题报告教学研究课题报告.docx
- 智能化协作机制在区域教育跨校协作均衡发展中的应用与挑战教学研究课题报告.docx
- 小学道德与法治课中规则意识的培养课题报告教学研究课题报告.docx
- 大学生在物理实验室进行黑洞现象模拟的课题报告教学研究课题报告.docx
- 《2025年天津市事业单位招聘考试综合类面试真题试卷》.docx
- 2025浦发银行秋招笔试题及答案.docx
- 2025社区入编考试试题及答案.docx
- 2025最新度继续教育公需科目考试试题和答案(满分版).docx
- 2025秦农银行考试试题及答案.docx
- 2025最新纪检监察考试题库(附参考答案).docx
最近下载
- 民宿全年营销方案(3篇).docx VIP
- 一种溴代三苯甲基四氮唑联苯中二溴海因的检测方法.pdf VIP
- 压力管道设计与审批人员考试题电子版---5.docx VIP
- 新22S6 消防工程建筑工程图集.docx VIP
- 食品制造企业安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料.docx VIP
- 车间净化工程设计方案.docx VIP
- DLT 664-2016 带电设备红外诊断应用规范.pdf VIP
- 畜牧兽医法律法规和职业道德(第二版)项目1-6教材配套课件完整版电子教案.pptx VIP
- 故唐律疏议(卷1-30),长孙无忌 等撰-11.pdf VIP
- GBT 6009-2014 工业无水硫酸钠.pdf
原创力文档


文档评论(0)