薪酬激励计划实施细则-广东塔牌集团股份有限公司.PDF

广东塔牌集团股份有限公司 薪酬激励计划实施细则 第一章 总 则 第一条 为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增 强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使 命感，确保公司发展目标的实现，广东塔牌集团股份有限公司（以下 简称“公司”）根据国家有关法律法规及《薪酬激励计划管理办法》 的相关规定，特制定本实施细则。 第二条 对激励对象的考核评价必须坚持公平、公正、公开的原 则，严格按照本实施细则和激励对象的工作业绩进行评价，实现薪酬 激励与本人工作业绩、工作态度紧密结合。 第三条 本实施细则由公司董事会负责审批，董事会下设的薪酬 与考核委员会（以下简称“委员会”）负责具体考核工作的实施，公 司财务管理中心、生产质量部等相关部门负责考核数据的收集与提 供，并对数据的真实性及可靠性负责。 第二章 薪酬激励的激励对象及奖励系数 第四条 激励对象及其总奖励系数 （表一：） 1 激励对象 该年总奖金系数 副董事长 （1 人） 4.0 ％/人 总经理 （1 人） 4.0 ％/人 分管创投公司领导（1 人） 3.0 ％/人 分管混凝土副总经理（1 人） 2.5 ％/人 分管水泥副总经理（1 人） 2.5 ％/人 分管技术业务副总经理（1 人） 2.5％/人 董事会秘书 （1 人） 2.5 ％/人 监事会主席（1 人） 2.5 ％/人 财务总监（1 人） 2.5 ％/人 总经理分配奖励各企业／部门人员 24 ％ 其他未被奖励员工 50 ％ 备注：公司党委副书记、文福万吨线项目筹建总指挥按副总经理标准 核发，公司党委副书记的个人考核办法由公司党委确定，文福万吨线项目 筹建总指挥的个人考核办法由公司管理层确定。 第五条 薪酬激励对象的具体名单由委员会拟定并经公司董事 会审议通过。 第六条 总经理分配奖励各企业、部门人员及其他未被奖励员工 部分由总经理确定分配方案，并报送董事会备案。 第七条 在薪酬激励计划过程中，激励对象有下列情形之一的， 由董事会决定取消激励对象的被授予资格： 2 （一）最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的； （二）最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处 罚的； （三）具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、 监事、高级管理人员情形的； （四）董事会认定的其他情形。 第三章 薪酬激励的考核方式 第八条 考核指标 （一）有关对激励对象的考核指标、权重等，由委员会拟定并经 公