ITMC企业经营决策沙盘模拟实训教程 电子教案 邓文博 2 训练篇：基本方法、经营策略和分析工具 训练角色四 财务经理.pptVIP

2．长期偿债能力分析指标 超过1年以上偿还期的贷款为长期贷款，企业经营沙盘规则规定，其只能在每年年末进行，数额不能超过上年所有者权益的两倍。每年年底付息（10%的年利率），到期还本。 (1)资产负债率 资产负债率=负债总额÷资产总额×100% * （2）产权比率 产权比率=负债总额÷股东权益×100% （3）已获利息倍数 已获利息倍数=息税前利润÷利息费用 二、营运能力分析 营运能力反映了企业在资产管理方面效率的高低。主要包括应收账款周转率、存货周转率和资产周转率等。 1.应收账款周转率 应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款 2.存货周转率 存货周转率=销售成本÷平均存货 3.资产周转率 资产周转率=销售收入÷平均资产总额 * 三、盈利能力分析 开办企业的最终目的是利润最大化，盈利能力就是反映了企业赚取利润的能力。常用的指标主要有销售利润率、资产利润率和资产净收益率等。 销售利润率 销售利润率=净利润÷销售收入×100% 净利润是扣除利息费用并缴纳企业所得税后的利润，也称纯利。 ２．资产利润率 资产利润率=净利润÷平均资产总额×100% 该指标说明企业资产利用的综合指数。指标越高越好，表示资产利用率越高。 ３．净资产收益率 净资产收益率=净利润÷平均净资产×100% 该指标反映的是公司所有者权益的投资回报率。 * 开 拓 市 场 扩大市场范围 进行品牌认证 合理广告投