伟创力研发有限公司精益生产介绍-精益方法和工作标准化管理（PPT 52页）.pptVIP

* * Flextronics Corporate Presentation 标准化生产的基本目标 The Simple Goals of SW 寻求并运用最好、最安全、最容易的工作方法 将质量、安全、控制WIP及生产率融入每个步骤,使生产具有可预见性,持续性并保持稳定 改变更容易(持续改进) 发现浪费区域-机会 标准化工作 改善 标准化工作 改善 标准化工作 * * Flextronics Corporate Presentation Kaizen (Ky-Zen) Kai =改变 Change Zen =好、更好 Good ,for the better 基本理念是: 全体员工在各自的工作区域内进行小规模地、持续地、增值地改变以产生积极影响. * * Flextronics Corporate Presentation Kaizen活动过程 Kaizen Event Process 1.确定范围和目标 2.建立和培训团队 3.通过时间/方法研究收集数据 4.集思广益-获得方案 5.确定方案优先性 6.试行所有方案 7.核查结果 8.考虑布局 9.审核更新操作指导 10.审核并实施计划 11.向管理层做汇报 12.实施改善方案 13.表彰团队 14.跟踪计划实施 15.使改善成为生活的方式 16.衡量改善表现 * * Flextronics Corporat