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全国高等教育自学考试会计制度设计总复习 第十二章 责任会计制度设计 第一节 责任会计制度设计 的意义和目的 一、责任会计制度设计的意义 1、采用分权管理模式的优点在于： ⑴通过授予各部门管理人员一定的决策权，以及通过为他们提供许多发挥其创造力的机会，可以提高各层管理人员的工作积极性； ⑵由于部门的计划、决策和控制是与其所处的特定环境或特定问题密切相关的，因而能更迅速及时地解决问题，提高管理效率； ⑶通过业绩评价和奖惩措施。将各部门管理人员的利益同其经营业绩紧密联系，从而使管理人员的利益与企业保持高度一致； ⑷通过分权后的部门化组织结构划分，由各部门的管理人员承担企业的日常管理工作，可使企业最高管理层将精力集中在企业的战略目标的制订及其控制管理上。 2、分权管理缺点： ⑴部门以牺牲整体利益为代价实现自身利益 ⑵部门之间产生相互摩擦 ⑶恶性竞争等问题。 3、一套完整的责任会计制度通常包括以下几项具体内容： ⑴划分责任中心； ⑵规定权责范围； ⑶确定责任目标； ⑷建立责任核算系统；⑸编制责任报告； ⑹考评工作业绩。 ⑺建立企业内部转移价格和内部结算制度； 二、责任会计设计的目的 通过设计一套行之有效的企业内部责任会计制度，可达到以下目的： 1． 设置责任主体，落实经营责任； 2． 编制责任预算，分解经营目标； 3． 完善责任核算，监控责任实