房地产售楼部销售提成制度.doc.docVIP

售楼部销售提成制度 第一章 总 则 第1条为提高销售人员的工作积极性，提升销售服务质量，促进销售目标的顺 利实现，特制定本制度。 第2条本制度不包括工资待遇及各项奖励。有关工资待遇及福利根据公司的相 关制度执行，有关奖励根据奖金管理制度执行。 第3条本制度适用于售楼部所有销售人员。 第二章 提成比例 第4条销售提成以销售业绩为基础。销售业绩的确认根据“业绩确认制度”执行。 第5条销售人员的销售提成与销售指标的完成情况挂钩，根据销售指标的完成 情况给予不同的提成比例。销售指标由项目总监根据销售进度制定，平均分配给每一 个销售人员。具体如下： (1)当月完成销售指标50%以下的，提成比例为业绩的0.5‰ (2)当月完成销售指标50%~80%的，提成比例为业绩的0.6‰ (3)当月完成销售指标80% ~99%的，提成比例为业绩的0.7‰ (4)当月完成销售指标100%的，提成比例为业绩的0.8‰ (5）当月超额完成销售指标的，在销售指标内按业绩的0.08‰计算销售抽成，超 额完成部分按业绩的1‰计提销售抽成。 第6条销售主管的销售提成以其所领导的销售团队的销售业绩为基础，根据销 售指标的完成情况给予不同的提成比例： (1)当月完成销售指标500