茶叶公司组织架构图及部门职责2012.docVIP

茶叶公司组织架构图及部门职责2012 1 总经理办公室 负责集团公司对外行政事务、集团文件管控、总经理办公会会务及内勤管理。 2 党委工会办公室 负责实施党的组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、党风廉政和行风建设等方面工作规划、目标及其实施计划；负责公司党员管理和做好入党积极分子的培育和新党员、预备党员的考察；保证公司党委、支部各类会议和其他重要活动的组织落实。围绕党的中心工作，根据公司党委、支部和上级工会的部署，制定工会工作计划、布置、检查指导工会各部开展工作；关心群众生活，会同有关部门做好职工集体福利工作。 3 行政部 负责总机电话系统的转接、公司来宾的接待（住宿、用餐等）；负责公司财产管理，建立健全领用、保管、移交、报废管理程序和审批制度，确保公司财产安全；负责公司办公用品、劳保用品的管理，制定办公用品、劳保用品采购计划和使用定额标准；负责公司会议、聚餐等集体性活动方案策划及评估，经公司核准后组织实施；公司分派的其他工作任务。 4 人力资源部 负责公司既定薪酬、福利、招聘、培训、人力资源信息、人员调配、企业文化等管理制度的执行和落实，并及时反馈执行状况；负责集团绩效考核管理制度的制定，经公司核准后督导各部门及子公司组织实施，对所有从业人员进行客观合理的评价；负责集团人力资源信息系统的建立和数据收集，为人力资源管理及人员调配提供科学依据；负责集团人员招聘、教育训练制度的