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中国农业银行 ——风险管理分析;内容概要;中国农业银行简介;中国农业银行网点遍布中国城乡，成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。业务领域已由最初的农业信贷、结算业务，发展成为品种齐全，本外币结合，能够办理国际、国内通行的各类金融业务。
截至2010年末，农行总资产103,374.06亿元，各项存款88,879.05亿元，各项贷款49,567.41亿元，资本充足率11.59%，不良贷款率2.03%，全年实现净利润949.07亿元。;总行风险管理板块作为第二道防线，包括风险管理部、信贷管理部、信用审批部、法律与合规部、特殊资产经营部等职能部门。
具体职能：风险管理部牵头全行风险管理工作，发挥“总规划、总计量、总协调、总闸门”等抓总职能；信贷管理部负责全行信贷政策，履行授信执行和贷后监管等职能；信用审批部组织承担信贷业务审查、组织审批等职能，重点控制单笔信贷业务贷前风险；法律与合规部负责法律风险管理，抓内部规章制度的执行力建设，负责违规的整改纠偏；特殊资产经营部履行不良资产的管理和处置职能。;同时，农行构建了“横向到边，纵向到底”的风险管理组织架构。横向上，业务部门设立风险管理处或风险管理岗，承担风险成本，发挥“第一道防线”作用。
纵向上按照“两级设置，两级派驻”方式，初步建立起垂直的风险管理体系，从总行到分行再到支行都设置相应的风险管理部门或岗位。总行和一级分行单独设置风险管理部；二级分行由信贷管理部统一行使风险管理职责；支行则由二级分行向其派风险经理。;风险管理信息系统;柜面操作系统主要针对操作风险的管控，用来监控各类帐户或交易，“风险管理部有一个风险报告系统，每天我们派到各县支行的风险经理报告当地发生的风险事件和案件，以判断、分析在哪些关键的风险点上还存在薄弱环节。”
2010 年，农行完成信贷管理系统群（C3）开发并在全行投产运行，主要针对信贷风险的管理，推进信贷业务实施全品种、全流程、全机构网上作业，有效提高信贷业务精细化管理水平和运作效率。实现业务流程的机器制约和全程监控，令该行信贷风险管控能力大大提升。;小结
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