南开大学《企业管理概论》在线作业和答案.docxVIP

17秋学期（1709）《企业管理概论》在线作业和答案 一、单选题（共?20?道试题，共?40?分。）  HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=306278key=e77ddd2d7c590f1bSubmitCount=0 V 1.??（）的管理原则是“集中政策，分散经营”D A. 直线制 B. 职能制 C. 超事业部制 D. 事业部制 ??????满分：2??分 2.??作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____D A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动 C. 组织反思、感知问题、实施行动 D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动 ??????满分：2??分 3.??为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____B A. 长远计划 B. 战略计划 C. 战术计划 D. 短期计划 ??????满分：2??分 4.??决策的核心是____。D A. 意识 B. 目的 C. 未来 D. 选择 ??????满分：2??分 5.??决定战略能力的四个标准是____C A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性 B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性 ??????满分：2??分 6.??为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）C A. 委员会制 B. 部门制 C. 职能制 D. 参谋制 ??????满分：2??分 7.??群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）B A. 心理集结法 B. 行为集结法 C. 社会集结法 D. 认知集结法 ??????满分：2??分 8.??常用的计划形式有____C A. 规划、政策、规则 B. 政策、预算、规划 C. 政策、程序、规划 D. 规划、程序、规则 ??????满分：2??分 9.??计划功能的使命是使决策方案（）A A. 整体化 B. 稳定化 C. 连续化 D. 具体化 ??????满分：2??分 10.??管理的首要职能是____D A. 决策 B. 领导 C. 组织 D. 计划 ??????满分：2??分 11.??管理的二重性是指管理的____C A. 理论性与实践性 B. 规范性与灵活性 C. 科学性与艺术性 D. 系统性与开放性 ??????满分：2??分 12.??高层管理者计划工作的重点是（）C A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 ??????满分：2??分 13.??下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）C A. 视察 B. 报告 C. 数字化技术统计 D. 资料预算控制 ??????满分：2??分 14.??目标管理的控制手段是组织成员的____C A. 互相协调 B. 相互监督 C. 自我控制 D. 公开考评 ??????满分：2??分 15.??职务设计的形式有____C A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化 B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化 C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化 D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化 ??????满分：2??分 16.??决策树和决策表法通常适合于（）种决策C A. 非确定型决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 常规型决策 ??????满分：2??分 17.??判断集权与分权的标志是____D A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度 B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度 C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度 D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度 ??????满分：2??分 18.??对组织进行调整、改革与再设计的过程是____ A. 组织创新 B. 组织变革 C. 组织开发 D. 组织规划 ??????满分：2??分 19.??（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 B A. 分权 B. 授权 C. 职权 D. 集权 ??????满分：2??分 20.??将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A A. 领导生命周期理论 B. 管理方格理论 C. 领导的随机制宜理论 D. 权威领导理论 ??????满分：2??分 二、多选题（共?20?道试题，共?40?分。）  HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=306278key