焦点科技股份有限公司总裁工作细则总则职责及分工.PDFVIP

焦点科技股份有限公司 总裁工作细则 第一章 总则 第一条 按照现代企业制度的要求 为进一步完善焦点科技股份有限公司（以 下称“公司”）的治理结构，依据《中华人民共和国公司法》、《上市 公司治理准则》、《焦点科技股份有限公司章程》等有关规定，特制 订本工作细则。 第二条 总裁由董事会聘任，主持公司日常经营和管理工作，组织实施董事 会决议，对董事会负责。公司高级副总裁由总裁提名并经董事会聘 任。 第二章 职责及分工 第三条 总裁行使下列职权： （一） 主持公司的生产经营管理工作 组织实施董事会决议 并向董事 会报告工作； （二） 组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三） 拟订公司内部经营管理机构设置方案； （四） 拟订公司基本管理制度； （五） 制订公司具体规章； （六） 审议批准公司拟与关联人发生的交易金额在300万元以下的关 联交易； （七） 审议批准投资额占公司最近一期经审计净资产3%以下的对外投 资； （八） 审议批准公司在一年内购买、出售重大资产的累计金额占公司最 近一期经审计净资产3%以下的事项； （九） 审议批准公司在连续十二个月内累计低于最近一期经审计净资 产3%以下的贷款； （十） 审议批准公司的日常经营合同； （十一） 总裁本人发生的金额在30万以内的费用，由其自行审批。超过 由审计委员会审批； （十二） 提请公司董事会聘任或者解聘公司高级副总裁； （十三） 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责 管理人员； （十四） 公司章程和董事会授予的其他职权。 第四条 高级副总裁行使以下职权： （一） 协助总裁工作，并对总裁负责； （二） 按照总裁决定的分工，主管相应的部门或工作； （三） 在总裁授权范围内 全面负责主管的各项工作 并承担相应的责 任； （四） 在主管工作范围内 对关键岗位人员的任免、组织机构变更等事 项有向总裁建议的权利；对非关键岗位人员的任免有决定权； （五） 有权召开主管范围内的业务协调会议 确定会期、议题、出席人 员，并将会议结果报总裁； （六） 按公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务开 展，并承担相应的责任； （七） 对于公司的重大事项，有向总裁建议的权利； （八） 总裁交办的其它事项。 第五条 财务总监行使以下职权： （一） 主管公司财务工作 对董事会负责 在总裁领导下开展日常工作； （二） 根据法律、行政法规和国家有关部门的规定 拟定公司财务会计 制度并报董事会批准； （三） 根据公司实际情况 拟定公司资金、资产运用及签订重大合同的 权限规定，并报总裁批准； （四） 根据公司章程的有关规定 按时完成编制公司季度、中期以及年 度财务报告，并保证其真实可靠； （五） 按照总裁决定的分工 主管财务及其他相应的部门或工作 并承 担相应的责任； （六） 对财务及主管工作范围内相应的人员任免、机构变更等事项有向 总裁建议的权利； （七） 按公司会计制度规定，对业务资金运用、费用支出进行审核 并 承担相应责任； （八） 定期及不定期地向董事会（或董事会授权