第3讲 职业生涯最基本理论幻灯片.ppt

用3个字母（代表3种兴趣类型）的代码来表示一个人的职业兴趣，这个代码就称为“霍兰德代码”（Holland Code）。 三个字母之间的顺序表示了不同类型兴趣的强弱程度的不同 工作环境可以同样分类 霍兰德职业索引：职业兴趣代码与其相应的职业对照表 霍兰德代码 霍兰德六边形理论 拥有创造或机械方面的能力，喜欢与实体、机器、工具、动植物在一起的工作或户外工作 喜欢观察、学习、研究、分析、评估或解决问题 喜欢和资料在一起的工作，拥有事务或数值能力，在别人的指示下，完成各种细节事项 拥有艺术、创新或直觉上的能力，喜欢在非结构性的环境下工作，发挥他们的想象力与创造力 喜欢和人在一起的工作——基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理 喜欢和人在一起的工作——告知、唤醒、训练、帮助、培养他们、具有言谈上的能力技巧 实际型 （R） 研究型 （I） 艺术型 （A） 常规型 （C） 企业型 (E) 社会型 (S) 霍兰德的职业人格六边形 实用型R 研究型I 艺术型A 社会型S 企业型E 事务型C 中国的非六边形 事 人 数据 思考 不同类型人最适合的工作领域 实用型R 研究型I 艺术型A 工具/设备的操作与维修 设施/设备的建造与维护 利用自然资源 生活用品制造 工程技术 医学技术 自然科学 社会科学 实用艺术 创造/设计 表演 社会型S 企业型E 常规型C 卫生保健 教育服务 社会服务 个人/消费服务 市场与销售 策划与经营 规划与运作 沟通与记录 财务工作 物流配送 霍兰德理论的基本观点 在美国文化中，大多数人可以被区分为6种人格类型，每种大概各占1/6 有6种相应的工作或生活环境 对角线上的两种类型相对矛盾 人们寻找可以让其施展才能、表达态度和价值观、解决其愿意解决的问题、担当适当的角色的环境 人的行为表现是由人格类型与其所处的环境相互作用决定的 课堂讨论： 你究竟是什么样的人？（人格类型） 你喜欢做什么？你在休闲与业余生活中有什么嗜好？ （兴趣） 你能够做什么？（能力与技能） 你最愿意做什么？（价值观） 兴趣、能力与价值观到底哪个更重要？ 链接：霍兰德理论的应用 职业自我探索量表 （SDS）的使用 自我实施、自我评分、自我解释；1971年第一版，最近一版在1994；以霍兰德的RIASEC类型为框架；共228个题目，约30分钟完成，分为4部分，每部分的题目都以RIASEC分组，产生6个分数，每个分数代表一种类型，得出3字母的霍兰德代码，与《职业索引》一起使用。 登陆作网上测评 课堂活动3： 你为什么成为了今天的你？ 生命线练习 分析生命线上的各种事件，看看是哪些因素影响了你，给了你什么样的影响，使你成为今天的你？ 分享 样本 0岁 目前 生命终点 (四）施恩的职业锚理论 （一）职业锚的涵义 Career Anchor 职业锚是在个人工作过程中依循着个人的需要、动机和价值观经过不断搜索，所确定的长期职业贡献区或职业定位; 通俗地说，职业锚就是当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。 “职业锚理论” 技术/功能型 管理型 独立/自主型 创业型 安全型 服务型 挑战型 生活型 找到职业锚要回答三个问题 1、自省的动机和需要——我到底想干什么？ 2、自省的才干和能力——我到底能干什么？ 3、自省的态度和价值观——我到底为什么干？ 职业锚就是最佳职业定位，也叫最佳贡献区。在情感生涯中，获得爱是幸福的；在职业生涯中，找到职业锚是幸福的。 ——程社明 麻省理工管理学院将职业锚拓展为八种锚位： 技术/职能型：技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。 管理型：管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其它人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。 职业生涯规划基本理论 生 涯 发