学术部工作计划书--宣晓怡.docVIP

暨南大学深圳旅游学院 第十二届第一任学生会 学术部工作计划 目录 一、部门现状、工作目标和发展方向 (一)部门现状分析 （二）部门目标及发展 （三）工作安排 二、部门基础建设 （一）招新工作及新干事培训 （二）部长及老干事团队建设 （三）奖惩条例与激励措施 三、常务活动安排 （一）考勤 （二）综合测评 （三）学术资料收集和公布 （四）组织考试报名 （五）举办讲座 （六） 学术资料的收集与推广问题：加大四六级资料的推广力度，在新建期刊室的网站上宣传 学术部收集的四六级资料。 2） 讲座的参与度低的问题: 1.根据具体情况提前调节讲座的时间，争取避开多个班级上课时间。尽量与校方协调。 2.加大宣传力度。 3.在期刊阅览室及图书资料中心的网站 上发布最新讲座通告。 3）关于现场秩序的问题：例如知识竞赛的晚会，提前进行2次完整的彩排，要求工作人员全体到场，以便他们了解具体流程，增强应变突发状况的能力。 宣传力度不大的问题：宣传的力度主要放在吸引知识竞赛的观众上，主要有一下4种宣传方式：1.Q群宣传:从开始报名到最后的知识竞赛晚会安排专人负责Q群的多轮定时轰炸 2.以QQ空间日志的形式对活动进行详细的解说，说服多人转载 3.海报宣传 4.微博宣传，工作人员及时跟进比赛信息以达到宣传的目的。 5）部门内部人员参与策划的修改与意见的提出，要各干事对活动具体细节流程做到心中有数。 6）活动结束后遣派调研组。 7）欢迎同学们对学术部的日常工作进行建议，可以投放至门卫学术部信箱处。 （二）部门工作目标及发展： 营造学院学术氛围，促进学院内外学术交流，积极拓展校园学术平台。 团结部门内部，提升部门的凝聚力，树立部门特色；加强与其他部门组织的联系，更好地融入学生会，举办高质量学术类活动，并有所创新。 提供最新的学术资料，举办实用的学术讲座，为同学们提供更多的学习，实现对学校有限资源的充分利用。 努力办好部门大型品牌活动如“学术之星”等，在细节上加以完善。 努力加强与四大组织各部门的交流与合作，切实做好与学术部常有合作的组织的联系如图书资料中心等。 6、开展高质量高参与度的学术活动：作为学术活动，我们要保证活动充分的学术性，并适当提高其趣味性。本学年举办的大型学术活动主要分为以下三类： 1）沿袭上学年的“学术之星”品牌活动，在细节处提高该活动的质量。 2）与图书资料中心合作开展“读书月”活动 3）与辅导员部合作举办新生专业专题讲座 7、除了通过学术资料，学术活动等来提高学院学术氛围，我们应广泛采取其他的方式： 1）期刊室网站建设 2）VOD建设世界名校公开课视频 3）王求是老师的国学交流课的推广 8、发挥学术部在学生会的作用，提高部门的积极性，协助落实学生会的各项工作，树立学术部的形象和特色。 9、深入学生内部：学术部信箱的收集学生建议。 （四）工作安排： 1、招新及新干事培训 2、考勤和综合测评 3、学术类资料收集和公布，组织考试报名，举办学术类讲座 4、举办形式多样的学术性活动 5、对外交流 二、部门基础建设 （一）招新工作及新干事培训 招新： 1、招新人数定为为10人，保持部门人数为15人。 2、招新分为初试与复试，考察： 1）态度方面：对部门工作是否有热情，在工作中是否积极主动，是否具有责任心。 2）素质方面：行为举止是否文明礼貌，做事是否细心，有耐心，缜密。 3）能力方面：有想法，有创造力，并有一定的应变能力，处理问题能力，沟通交流能力，组织能力，独立解决问题的能力。 3、将日常部门干事分成四组（人员有交叉）： 1）考勤组（4人），负责考勤，并保持与各班学习委员、学工部、教务处的联系。 2）调研组（4人），负责学生会各活动的前期，中期和后期调研，以及调研报告，以便活动更好的举办。 3）信息组（2人），负责考试信息的收集，公布和报名 4）资料收集组（5人），收集学术类资料，包括一些讲座视频，世界名校公开课视频收集，各专业的最新动向，考证，考研信息等，利用校园网及期刊室网站提供给同学们。 5）对外交流组（2人），负责学术部与其他部门组织，外校的沟通交流，联系讲座。 6) 活动策划组（3人），负责活动的策划和总结。在有活动期间，先进行人员分工。 负责场地申请，邀请评委等详细分工，并给予时限完成。 7）联络社团组（2人），负责与学术部旗下辩论队和演讲学社保持联系，对其活动申请，海报申请，对外联系等进行帮助管理。 新干事培训： 开始阶段根据新干事各自负责的工作指派留部部员进行工作指导，部长及时与留部部员进行沟