电气仪表员工考核制度.doc

电仪员工考核制度 一）、考核原则 1、按照“公平、公正、公开、实事求是”的原则，对电气仪表维修员工进行考核。 2、每季度进行考核一次，考核的结果，汇总并上报。 3、每季度综合考核的结果进行累计，作为季度和年终对员工综合考核结果。 二）、考核标准 1、员工的综合考核为季度考核，根据季度综合考核的内容，由车间工段长对每位员工逐项进行考核。 2、员工的考核分值为100分。 三）、考核人 具体考核人：电仪工段长 考核建议人：电气维修班长、仪表技术人员、仪表维修班长 四）、考核内容 一、电气仪表管理 1、日常电气、仪表巡检 没能发现问题或者发现问题不及时处理，扣2分。 不认真、不如实填写值班记录和巡检记录表者，扣2分。 巡检未结束，而提前签字或造假者，扣4分。 每天开交接班会议无故迟到者，扣2分。 巡检不按规定佩戴劳动防护用品的，扣2分。 没有请假无故缺席造成工作不巡检者，扣10分。 个人有违反公司管理制度，参照双良《员工行为规范》标准，有违法和违反国家交通管理规定的行为，并且又受到处罚者，扣5分。 上述条款由班长、技术员不定期检查，每违反一次按上述规定进行扣分 2、电气仪表检修 检修不填写工作票、或记录不详细或造假者，扣4分。 野蛮施工，造成设备仪表损坏的，态度不端正，一人次扣3分。 接到检修任务后反应不迅速及行动不及时（半小时以内从办公室到达现场，包括夜班），扣检修人员2分。 接到检修任务，不按规定到现场处理的，扣4分。 电气、仪表检修前后不按规定确认或交付每次扣2分，现场不能做到工完料净场地清，影响现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、—10分。 各工序小组负责人在每次大检修或电气、仪表抢修前要编制详细的检修方案并组织相关人员检修（如有困难可请相应技术员或班长协助），无故没有做到的扣2~10分。 3、电气仪表维修成本管理 3.1.不按规定领用备品备件及材料，扣2分。 3.2.备品备件、材料使用不当，造成浪费的，扣2分。 3.3.检修作业完后，剩余的螺栓、垫片等零部件物资未及时回收的，扣2分。 二、安全、环保 1、起重、动火、登高、进入容器等作业，必须严格遵守有关安全规定。如有违反，按公司相关规定处罚，同时扣6分。 2、检修过程中没有把HSE“（健康、安全、环境整理、整顿、清扫、清洁、整理、整顿、清扫、清洁、整理、整顿、清扫、清洁、2011-2-1 员工安全职责： 5.1、树立“安全第一，预防为主”的思想，“安全是我的责任”的理念。自觉遵守劳动纪律各项安全操作规程和各项安全规章制度，杜绝违章作业现象。精心操作，严格执行工艺控制，记录整洁，准确可靠。每日做好对生产岗位，作业环境的安全检查和交接班工作。积极参加各种安全活动，经常进行安全技术学习不得无故不用或损坏或送给他人。 4